2023年疫情退去，企业差旅业务如雨后春笋般迎来“井喷式”增长。然而，商务消费价格和成本的攀升，让企业在运营中承受着巨大的降本增效压力。在这一背景下，合思作为专业的财务数智化服务提供商，凭借其卓越的产品和服务，为众多企业量身定制差旅管理解决方案，成功应对差旅费控难题。接下来，让我们通过几个典型案例，深入了解合思如何为企业排忧解难。
高端制造上市企业的差旅困局突围
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企业痛点剖析
有一家高端制造行业的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。在差旅管理方面，这家企业深陷困境。员工报销流程冗长繁琐，体验感极差。他们需要在多个系统间来回切换操作，还得自己先行垫资，报销时效长达2个月之久。而财务人员则被大量低价值工作缠身，像手工做账、手动验真查重等，耗费了他们大量的时间和精力。老板也无法实时掌握业务数据，管理决策缺乏有力的数据支撑。 -
合思方案化解难题
合思为该企业打造了一套全面的差旅管理解决方案，涵盖合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工只需通过移动端即可轻松申请差旅，在合思商城消费时无需垫资，还能直接开票，而且商城的供应商覆盖面极为广泛。财务人员的工作也得到了极大简化，月底只需进行1次对账，系统就能自动完成入账操作，包括子对账单拆分、审核、结算、发票绑定、凭证生成等一系列繁琐流程。此外，合思BI·差旅分析提供多种差旅数据分析看板，助力企业深入洞察差旅行为，为管理决策提供数据依据。 -
显著成果见证实力
通过合思的差旅管理解决方案，该企业取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，真正实现了降本增效，企业整体运营效率得到了大幅提升。
连锁经营企业的差旅管理升级
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旧模式下的重重困境
一家连锁经营的上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店，月均差旅GMV达50万以上。虽然企业已经接入了某TMC，但仍然面临诸多问题。员工满意度极低，原TMC对接的供应商有限，在旺季常常订不到酒店，价格还经常超差标，在偏远地区员工还需自己垫资。财务核算工作也十分费时费力，需要二次人工整理对账单。而且，单一供应商导致差旅费用居高不下，内部投诉不断，企业管理难度日益提升。 -
合思商城开启智慧差旅
合思商城无缝接入该企业现有的TMC，实现了资源互补的智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源，还接入了国内40多家航司。它为员工提供了更丰富的资源选择和多供应商同屏比价服务，员工可以在合思商城和TMC双平台根据自身需求自由选择下单。 -
良好效果提升管理水平
该企业应用合思商城的差旅管理解决方案后，取得了显著成效。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%，有效解决了企业在差旅管理方面的痛点，整体管理水平得到了显著提升。
企业数字化差旅的进阶之路
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前期合规成果与新挑战
有一家员工数千名、月均差旅GMV达80万以上的企业，其出差城市多为三四线城市。此前，员工出差需要自己垫资报销，在偏远地区发票难开，差旅成本也缺乏有效的合规管控。2022年，该企业上线合思商城后，成功实现了消费即合规。然而，2023年疫情放开后，酒店价格上涨，员工面临超标需个人垫资的问题，企业差旅成本控制面临新的挑战。 -
合力省政策精准破局
合思商城针对这一问题推出了“合力省”政策。企业签约后，将获赠与产品费同额的消费抵扣券，其中50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、机票时，可获得10 – 100元不等的消费红包。 -
显著成效节省企业成本
“合力省”政策取得了显著成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。在提高员工满意度的同时，为企业节省了大量成本。
通过以上多个案例可以清晰地看到，合思凭借其专业的差旅管理解决方案和强大的技术能力，帮助企业有效应对了差旅费控难题，实现了降本增效。在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在以及低碳发展趋势的加强，合思将继续深耕财务数智化领域，为企业提供更优质、更高效的服务。
如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨立即免费试用合思的敏捷财务收支管理平台（400 – 999 – 8293 ，www.hosecloud.com ），开启企业差旅费控的高效管理之旅。差旅管理解决方案，合思值得您信赖。
