在消费存量时代,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。一方面,市场环境复杂多变,传统管理模式难以为继;另一方面,数字化转型浪潮涌起,为企业发展开辟了新的可能。本白皮书聚焦连锁零售业财务数智化趋势,深度剖析市场形势,探寻痛点根源,并提供从理念到实践的全流程解决方案,助力企业在数智化转型中挖出净利润,实现可持续发展。
风云变幻市场洞察
当前,连锁零售市场仍保持着一定的增长态势。然而传统人工管理模式如同老旧的马车,难以适应复杂多变的市场路况。大部分企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化阶段,数据处理效率低下,准确性也难以保证,导致决策滞后,错失市场良机。
在当前经济环境下,连锁零售企业必须从粗放式增长转向精细化运营,以应对日益激烈的竞争和市场变革。这不仅是生存之道,更是发展之需。
痛点剖析精准把脉
连锁零售业在运营过程中,面临着诸多痛点。在消费者精细化运营方面,企业往往难以评估投入的有效性,如同在黑暗中摸索,不知道每一笔营销费用是否真的带来了预期的效果。
在产品精细化运营上,确定产品的盈利情况也成为了难题。企业难以准确核算每个产品的成本和利润,导致资源分配不合理,影响整体效益。
营销活动精细化运营同样面临挑战。收益率测算困难和成本分析延迟,使得企业无法及时调整营销策略,降低了营销活动的效果。
此外,财务数据的时效性要求越来越高,但传统财务模式却难以满足这一需求。财务与业务的脱节,更是严重影响了企业的决策和发展,使企业在市场竞争中处于劣势。
战略布局全面赋能
合思认为,要实现财务数字化转型,需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。只有将这些要素有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过对业财数据的采集、分析和呈现,为管理决策提供有力支持,帮助企业挖掘潜在的净利润。
核心模块精准发力
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连锁零售综合增效方案
该方案旨在实现多角色提效,高效采集业财数据。通过先进的费用处理、数据分析和BI呈现技术,为业务决策提供精准的支持,让企业在市场竞争中占据先机。 -
连锁门店业财全链管理
覆盖连锁门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,为门店运营提供全方位的保障。 -
全域营销ROI提升之道
将台账与单据有机串联,贯通业财流程,适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,及时调整营销策略,提高营销活动的效益。
合思优势实力彰显
合思作为专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。
典型案例成效见证
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呜鸣很忙降本增效
呜鸣很忙引入合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。门店运营效率大幅提高,年节约成本5000万,差旅成本效益分析效果显著。 -
COMMUNE幻师高效运营
COMMUNE幻师实现了店长费用提报至归档的高效处理,1小时付款,当天关账。通过数据分析,降低了门店人工成本,年节省4000 – 5000万,差旅成本效益分析助力企业优化成本结构。 -
烤匠·麻辣烤鱼精细分析
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器,通过精细化经营分析,释放了店长精力,提高了门店人效,差旅成本效益分析为企业发展提供了有力支持。 -
可孚医疗精准决策
可孚医疗通过合思费控和BI,实现单SKU – UE模型精细化运营,产出日利润报表,提升了财务审核和分摊效率,提高了业务决策的准确性,差旅成本效益分析让企业决策更加科学。
专业服务品质保障
合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们分别负责内容指导、研究、策划和企业调研。
同时,感谢所有参与访谈调研的企业支持。白皮书的质量得到了内容支持、业务支持和审阅校对团队的全方位保障。
合思在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询服务。此外,您还可以通过扫描微信公众号二维码,获取更多最新资讯。
在消费存量时代,连锁零售业面临着前所未有的挑战和机遇。财务数智化转型已成为企业发展的必由之路。合思凭借其专业的服务和先进的技术,为连锁零售企业提供了一套行之有效的财务数智化解决方案。众多成功案例充分证明了其可行性和有效性。
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