在连锁零售行业的广阔天地里，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁品牌，正以惊人的速度扩张，全国超10000家加盟门店星罗棋布。然而，随着企业规模的不断扩大，管理上的挑战也接踵而至。好在鸣鸣很忙及时引入了合思的财务数智化解决方案，尤其是报销系统整合，为企业带来了显著的成效。
鸣鸣很忙：报销系统整合显奇效
鸣鸣很忙通过报销系统整合，旗下10000 + 加盟门店全部实现了标准化运营。门店要货24小时必达，这一高效的供应链运转速度，让消费者能够及时品尝到新鲜的零食。零食周转率平均15天，这一数据在行业内堪称佼佼者。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，同时还拥有了可指导业务动作的财务报表，让企业的决策更加科学合理。
鸣鸣很忙的困境：报销难题待解
作为一家全国性的连锁品牌，鸣鸣很忙全国超10000家门店巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。但报销流程却存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核与回收难，成为了财务工作的一大痛点。私车公用管控弱，公里数难核查，也增加了企业的管理成本。报销系统整合迫在眉睫。
合思方案：报销系统整合破局
引入合思的报销系统整合解决方案后，情况得到了极大的改善。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这一举措不仅减轻了员工的报销负担，也让企业的差旅成本得到了有效控制。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让报销系统整合更加智能化。
显著成效：报销系统整合促发展
报销系统整合解放了巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购成本同比降低30%，这一系列的数据都证明了报销系统整合的巨大价值。
企业反馈：报销系统整合是基石
零食很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。报销系统整合作为数字化的重要一环，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：报销系统整合再深化
鸣鸣很忙未来将继续与合思深化合作，在财务数字化方面持续投入，进一步提升运营效率和管理水平，挖掘更多降本增效的空间。报销系统整合也将不断优化，为企业的发展注入新的动力。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着激烈的市场竞争和数字化转型的挑战。合思的报销系统整合等财务数智化解决方案已在鸣鸣很忙等企业取得显著成效。诚邀更多连锁零售企业与合思携手，拥抱数字化变革，通过报销系统整合挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在就可以免费试用合思的报销系统整合解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
