在企业数字化转型的浪潮中，集成财务管理工具的重要性日益凸显。北京动力源科技股份有限公司在合思的帮助下，借助集成财务管理工具实现了显著的效率提升和成本节约，为企业财务数字化转型带来了积极的影响。
客户背景与挑战：老牌企业的转型难题
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是一家在行业内颇具影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。
在当前经济环境下，企业迫切需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求，寻找一款合适的集成财务管理工具成为了动力源的当务之急。
解决方案概述：集成财务管理工具的全方位赋能
合思为动力源提供的集成财务管理工具，宛如一把万能钥匙，开启了动力源财务数字化转型的大门。
合思运用广泛连接的生态，将企业的各项财务业务紧密连接在一起。其双轮驱动的模式创新，为企业的财务管理带来了全新的思路。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是让企业的财务管理流程变得更加高效。结合敏捷的财务收支管理平台，集成财务管理工具为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
它涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过集成财务管理工具，动力源能够实现财务数据的集中管理和实时共享，提高财务管理的效率和准确性。
成效与成果：效率与成本的双重飞跃
动力源引入集成财务管理工具后，取得了显著的成效。通过集成财务管理工具的应用，动力源实现了300%的效率提升。
原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，集成财务管理工具还帮助动力源节约了50%的人员成本。
企业不再需要大量的人力来处理财务事务，降低了人力成本的同时，也提高了财务管理的质量。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。
这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。集成财务管理工具帮助动力源实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思的集成财务管理工具总能第一时间解决问题。敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源的财务人员表示，集成财务管理工具为企业的财务管理带来了极大的便利。它不仅提高了工作效率，还为企业的决策提供了有力的支持。
在全球化业务的拓展中，集成财务管理工具能够适应不同国家和地区的财务法规和税务要求，为企业的国际化发展提供了保障。
未来合作与展望：携手共进深化转型
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域展开合作。集成财务管理工具将继续发挥其优势，进一步深化动力源的财务数字化转型。
通过不断优化和升级集成财务管理工具，双方可以共同探索更多的财务管理模式和方法，提升企业的核心竞争力。在未来的合作中，动力源将借助集成财务管理工具，实现更加高效、精准的财务管理。
而合思也将不断创新和完善集成财务管理工具，为动力源提供更加优质的服务。双方将携手共进，共同迎接未来的挑战。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的集成财务管理工具。它将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用集成财务管理工具，开启企业财务数字化转型的新篇章。
