在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，如何“挖掘”企业净利润成为了亟待解决的问题。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售业，助力企业实现财务数智化转型。下面以鸣鸣很忙为例，看看合思如何凭借预算决策支持帮助企业解决难题。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的转型困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团采用“强加盟”模式推进业务。然而，在快速发展的背后，鸣鸣很忙也面临着一系列的问题。
门店标准化落地困难重重。众多的门店使得管理难度加大，难以确保每个门店都能按照统一的标准运营。
财务报销流程也十分低效。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收工作变得异常繁琐。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，增加了管理成本和风险。
合思入局：无需报销方案开启转型之路
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，该方案在预算决策支持方面发挥了重要作用。
在差旅管理上，实现了移动端申请。员工可以随时随地在移动端发起差旅申请，系统会自动进行费标、差标校验，确保费用合规。因公消费免垫资，员工无需再为垫付资金而烦恼，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，大大提高了差旅管理的效率。
门店发票采用统一回收管理模式。用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，减少了人工操作，提高了发票管理的准确性和效率。
对于私车公用问题，员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡。行程结束后，补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，通过AI风控助手识别异常操作，加强了私车公用的管控。
转型成效：业财融合驱动高效运营
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。
巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，从而释放出更多精力投入到业务中。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，仅需15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。采购成本同比降低30%，财务自动化程度达到99.9%以上。这些成果充分体现了合思预算决策支持在企业运营中的强大价值。
连锁零售转型启示：拥抱数字化变革
鸣鸣很忙的成功转型充分证明了合思财务数智化解决方案在连锁零售业的有效性和强大价值。在未来，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思这样的专业力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），开启财务数智化转型之旅，还能免费试用合思的预算决策支持解决方案，亲身体验其带来的变革与价值。
