在当下的消费存量时代，连锁零售业宛如一艘航行在复杂海域的巨轮，既面临着重重挑战，也蕴含着无限的发展机遇。合思，作为财务数字化服务的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的财务数智化转型提供了全面而深入的洞察与指引，助力企业在这片充满变数的海洋中找准方向，破浪前行。
市场形势：传统模式遭遇数字浪潮冲击
近年来，我国连锁零售市场呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如一艘老旧的帆船，在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这种管理方式存在诸多弊端。数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策往往滞后于市场变化。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，社零增速下滑、融资投资动力不足等问题逐渐凸显。企业迫切需要从粗放式的增长模式向精细化增长模式转变，以适应市场的新变化。
痛点分析：运营与财务的双重困境
- 运营层面：陷入“无利润区”的迷局
在连锁零售业的运营过程中，一些企业可能因运营方式不当而步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在市场上取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也日益增大。
同时，企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在明显问题。投入消费者经营的资金回报难以准确评估，产品利润核算困难，营销活动收益率测算延迟。这些问题严重影响了企业的盈利能力和发展前景。
- 财务层面：利润报告背后的真实困境
企业老板常常难以通过业务团队的“利润报告”看到企业的真实运营情况。业务团队在汇报时往往忽略业务费用和成本，导致资金浪费严重，成本可优化的空间巨大。
传统的会计事后算账模式已经无法满足企业的需求。在当今快节奏的市场环境下，财务分析的时效性要求越来越高，连锁零售业对单据审批的时效性也有着极高的要求。缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，业财融合面临着诸多挑战。
解决方案整体策略概述：搭建数字化转型的四梁八柱
财务数字化并非一蹴而就的事情，要实现效果、效益、效能的最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整。业务是血肉，将业务过程与数据相结合，遵循业务规律，才能让数字化转型真正落地。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，帮助他们更好地理解和运用数据。
核心模块：全方位的解决方案助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案：全流程的费用报销建议
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。在连锁门店和零售营销的各个阶段，都能提供有效的费用处理、数据分析和BI呈现。通过合理的费用报销建议，帮助企业优化费用管理流程，提高资金使用效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的费用报销建议
覆盖门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个阶段，都能根据企业的实际情况提供针对性的费用报销建议，确保企业的财务健康。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准的费用报销建议
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，通过精准的费用报销建议，优化营销费用的投入，提高营销活动的收益率。
竞争优势：合思的实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位的财务数智化服务。这些优势为企业提供高质量的费用报销建议奠定了坚实的基础。
成功案例：实践验证的费用报销建议
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鸣鸣很忙：费用报销建议带来的高效变革
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家加盟门店，引入合思的无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。合思提供的费用报销建议，让企业的财务管理更加高效、精准。 -
COMMUNE幻师：费用报销建议助力降本增效
COMMUNE幻师通过合思的费控、银企直联、合思档案等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，识别出可降本增效的空间，节省人工成本4000 – 5000万/年。费用报销建议在其中发挥了重要作用，帮助企业优化了财务流程。 -
烤匠·麻辣烤鱼：费用报销建议释放店长精力
合思的费控系统优化了烤匠·麻辣烤鱼店长的报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析为业务动作提供了指导，如为下沉市场门店提供营销建议。费用报销建议让企业的财务管理更加贴合业务需求。 -
可孚医疗：费用报销建议实现精细化运营
可孚医疗通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，帮助业务评估营销策略效果。费用报销建议为企业的精细化运营提供了有力支持。
服务体系：全方位的费用报销建议支持
合思致力于为连锁零售企业提供全面的财务数智化服务。拥有专业的写作团队和内容研究、企业调研等支持体系。同时，提供全国多个城市的服务网络以及400 – 105 – 6505的电话咨询、www.hosecloud.com的网站服务和微信公众号服务。无论企业身处何地，都能获得及时、专业的费用报销建议。
在连锁零售业的发展道路上，合思的财务数智化解决方案为企业应对市场挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有力支持。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，以及在多个成功案例中的实践验证，合思在连锁零售业财务数智化领域具有显著优势。
如果您是连锁零售企业的管理者，想要解决费用报销难题，获得专业的费用报销建议，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。让我们携手共进，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
