连锁零售业财务数智化:合思引领预算决策支持新航向

在消费存量时代,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。财务数智化如同照亮前行道路的明灯,成为企业实现精细化运营、深挖净利润的关键路径。合思,作为财务数字化服务的领军者,精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业提供了极具价值的参考,在预算决策支持方面也有着独特的优势。

连锁零售业财务数智化:合思引领预算决策支持新航向
在消费存量时代,连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。财务数智化如同照亮前行道路的明灯,成为企业实现精细化运营、深挖净利润的关键路径。合思,作为财务数字化服务的领军者,精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业提供了极具价值的参考,在预算决策支持方面也有着独特的优势。

市场形势:存量时代的零售风云

近年来,连锁零售业虽取得了一定的发展,但也面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社零增速有所下滑。传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳,进而使得决策滞后,无法为预算决策支持提供及时有效的数据依据。

传统的管理模式下,企业难以实时掌握市场动态和自身经营状况,在制定预算和决策时往往缺乏足够的信息支持。而合思的财务数智化解决方案,能够快速准确地处理海量数据,为企业的预算决策支持提供有力保障。

痛点分析:零售运营的潜藏暗礁

企业运营过程中存在着诸多亟待解决的问题。消费者经营投入的有效性难以评估,这使得企业在制定营销预算时缺乏精准的方向,无法为预算决策支持提供明确的参考。产品作为最小业务单元,其盈利情况不明确,毛利润能否覆盖间接成本也未知,这对企业的成本预算和利润预测造成了极大的困扰。

营销活动收益率测算困难,成本费用分析延迟可能导致经济损失。在这种情况下,企业的预算决策缺乏科学性和准确性,容易出现预算超支或资源浪费的情况。同时,财务分析过度关注毛利润,忽略了成本费用,分析时效性低,缺乏业务导向,无法为预算决策支持提供全面、及时的信息。

解决方案整体策略概述:数智财务的有机拼图

财务数字化并非一蹴而就,要实现效果、效益、效能的最大化,需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来。人才是其中的灵魂,他们能够深入挖掘和解读数据,为预算决策支持提供专业的分析和建议。体系则是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转,为预算决策提供可靠的数据基础。

业务是血肉,将业务过程与数据紧密结合,使预算决策能够紧密贴合实际业务需求。工具是皮肤,为管理者提供直观的呈现方式,让他们能够快速了解企业的财务状况和经营情况,从而做出科学的预算决策支持。通过这种有机的结合,合思能够为连锁零售业提供全方位的预算决策支持。

核心模块:三大方案赋能零售

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程预算决策支持
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过费用处理、数据分析和BI呈现,深入挖掘企业的净利润,为预算决策支持提供全面的数据支持。在这个过程中,合思能够帮助企业优化预算分配,提高资金使用效率,确保每一笔预算都能发挥最大的效益。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期预算决策优化
    该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段,通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店的不同发展阶段,合思能够根据实际情况为企业提供精准的预算决策支持,帮助企业合理安排资金,降低运营成本,提高盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案:精准营销预算决策
    将台账和单据串联,贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动的策划和执行过程中,合思能够为企业提供实时的预算决策支持,帮助企业评估营销活动的效果,优化营销预算分配,提高营销投入的回报率。

竞争优势:合思的多维实力矩阵

合思成立于2014年,是专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这些优势使得合思能够为企业提供更加全面、高效的预算决策支持,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

成功案例:实践验证的预算决策支持典范

  • 鸣鸣很忙:自动化财务下的预算优化
    引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题,实现了财务自动化。通过合思的预算决策支持,企业能够更加精准地制定预算,年节约成本5000万。在预算执行过程中,合思的系统能够实时监控预算使用情况,及时发现问题并提供调整建议,确保预算目标的实现。

  • COMMUNE幻师:高效报销与成本控制的预算之道
    通过合思费控等系统,提高了报销效率,实现了1小时付款、当天关账。通过数据挖掘和分析,降低了门店人工成本,年节约成本4000 – 5000万。合思的预算决策支持帮助企业优化了人员配置和成本结构,提高了企业的经济效益。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:流程优化下的业务增长预算
    利用合思费控优化了财务流程,释放了店长精力,提高了门店人效。财务分析指导业务动作,促进了业务增长。在预算决策方面,合思帮助企业根据业务发展情况合理调整预算,确保资源向核心业务倾斜,实现了业务的持续增长。

  • 可孚医疗:精细化运营的预算精准把控
    通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营,产出日利润报表,提升了财务审核、分摊、制表效率,优化了营销策略。合思的预算决策支持帮助企业对每个产品的预算进行精准把控,提高了产品的盈利能力和市场竞争力。

服务体系:全方位保障预算决策支持

合思拥有专业的写作团队和特别鸣谢的支持团队,同时在北京、上海等多个城市设有服务点。提供400 – 105 – 6505电话咨询、www.hosecloud.com网站服务以及微信公众号服务。无论企业遇到任何预算决策支持方面的问题,都能够及时得到合思专业团队的帮助和支持。

合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有效途径。通过人才、体系、业务和工具的有机结合,以及多个成功案例的验证,合思在连锁零售业财务数智化领域具有显著优势,能够为企业提供强大的预算决策支持。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的解决方案挖掘净利润,唤起增长新动能。现在,你可以免费试用合思的预算决策支持服务,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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