数字化预算管理:合思助力企业财务数智化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着日益复杂的财务数智化挑战。北京合思信息技术有限公司恰似那明亮的灯塔,凭借其卓越的产品与服务,为企事业单位提供了全面的财务数智化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在数字化的海洋中稳健前行。

数字化预算管理:合思助力企业财务数智化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着日益复杂的财务数智化挑战。北京合思信息技术有限公司恰似那明亮的灯塔,凭借其卓越的产品与服务,为企事业单位提供了全面的财务数智化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在数字化的海洋中稳健前行。

数字化浪潮下的市场新态势

随着数字化技术如火箭般飞速发展,企业对财务数智化的需求如同雨后春笋般日益增长。财务数字化转型已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。然而,当前市场上的财务解决方案却像是一个个孤立的小岛,存在信息孤岛、效率低下、成本高昂等问题,宛如一块块沉重的石头,无法满足企业多样化的需求。在这样的市场形势下,企业急需一种能够打破信息壁垒、提高效率、降低成本的解决方案,来引领它们在数字化的道路上披荆斩棘。

传统财务痛点大揭秘

传统财务报销流程就像一条冗长而曲折的道路,员工需要手动提交申请、审核、报销,耗费大量的时间和精力,仿佛在进行一场漫长而艰难的马拉松。财务人员则面临着发票处理、资金管理、预算管控等多重压力,如同背负着沉重的包袱,容易出现人为错误。企业难以实现业财融合,数据无法连通,就像各个部门之间竖起了一道道高墙,导致决策缺乏有效支持,使得企业在市场竞争中如同盲人摸象,难以做出准确的判断。

合思的数字化预算管理整体策略

合思以连接为核心,如同一位技艺高超的工匠,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的中枢神经系统,为企业提供全方位财务数智化服务,实现业财融合。合思的数字化预算管理策略,就像一把精准的钥匙,能够打开企业财务数智化转型的大门,让企业在数字化的道路上畅通无阻。

核心模块:数字化预算管理的有力武器

  1. 合思费控:合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台,它就像一位忠诚的卫士,覆盖因公消费全场景,实现全流程数字化费控管理。无论是日常的办公用品采购,还是商务出差的费用支出,合思费控都能进行精准的管控,让企业的每一笔费用都清晰透明,为数字化预算管理提供了坚实的基础。
  2. 合思商城:合思商城是全场景智能差旅管理平台,它如同一个资源丰富的宝库,聚合多维度供应链资源,提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在合思商城,企业可以轻松预订机票、酒店,采购各类办公用品,实现一站式采购,大大提高了采购效率,降低了采购成本,助力数字化预算管理的有效实施。
  3. 合思档案:合思档案是领先的电子会计档案管理平台,它就像一个高效的图书馆管理员,实现高效、便捷和安全的会计档案管理。通过合思档案,企业可以快速查询和调用各类会计档案,节省了大量的时间和精力,同时也提高了档案管理的安全性和准确性,为数字化预算管理提供了可靠的历史数据支持。
  4. 收支管理:收支管理全场景覆盖,包括合思付款、合思收款、合思BI,就像一个精细的财务管家,解决企业对公业务中的三流合一难题,实时掌握收支进度。通过收支管理,企业可以及时了解资金的流入和流出情况,合理安排资金,避免资金的闲置和浪费,实现数字化预算管理的精准调控。

合思数字化预算管理的竞争优势

  1. 连接广泛:合思与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等广泛连接,如同搭建了一座四通八达的桥梁,打破信息孤岛。这种广泛的连接使得企业的财务数据能够实现实时共享和流通,让企业的各个部门之间能够更加紧密地协作,为数字化预算管理提供了强大的信息支持。
  2. 无需报销分级标准:合思的无需报销分级标准,就像一个精准的指南针,帮助企业直观了解自身费控报销所处的数字化阶段,提升财务数字化实践效率。通过明确自身的数字化水平,企业可以有针对性地进行改进和提升,加快数字化预算管理的进程。
  3. 合规安全:合思通过事前规划和实时风控体系,如同一位严谨的安全专家,确保企业支出合规、安全、透明,获得多项安全认证。在数字化预算管理过程中,合规安全是至关重要的,合思的风控体系能够有效防范各种财务风险,保障企业的资金安全和合规运营。
  4. 降本增效:合思为老板、财务、员工分别带来降本增效、释放压力、省事省心的效果。对于老板来说,合思帮助企业降低成本,提高效益,让企业在市场竞争中更具优势;对于财务人员来说,合思减轻了他们的工作负担,释放了他们的压力,让他们能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中;对于员工来说,合思让报销变得更加简单快捷,省事省心,提高了员工的工作满意度。

成功案例见证数字化预算管理成效

  1. 动力源:动力源在采用合思的数字化预算管理解决方案后,实现了300%效率提升,节约了50%人员成本,缩短员工报销周期3周。这就像给企业注入了一剂强心针,让企业的运营效率大幅提升,成本大幅降低,在市场竞争中脱颖而出。
  2. 徐福记:徐福记企业差旅费用节约35%,差旅成本从超预算转变为结余100万。通过合思的数字化预算管理,徐福记对差旅费用进行了精准的管控,优化了差旅流程,实现了差旅成本的有效降低,为企业节省了大量的资金。
  3. 中交水运规划设计院有限公司:中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%。合思档案的应用,让中交水运规划设计院有限公司的档案管理效率大幅提升,节省了大量的人力和物力,为企业的数字化预算管理提供了有力的支持。

合思的优质服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的朋友,始终关注客户的需求。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行技术创新和产品优化,为客户提供更加先进的数字化预算管理解决方案。同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持。无论是售前的咨询服务,还是售后的技术支持,合思都能做到及时、高效,让客户无后顾之忧。

合思凭借其先进的技术、全面的解决方案、显著的竞争优势和丰富的成功案例,为企业财务数智化转型提供了有力支持。在未来,合思将继续秉承“让有限更有效”的理念,不断创新和完善服务体系,助力更多企业实现业财融合,在数字化浪潮中稳健前行。如果您也想体验合思数字化预算管理带来的高效与便捷,不妨免费试用一下,开启企业财务数智化转型的新篇章!

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captaincaptain
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