在竞争激烈的商业世界里，降本增效与高效运营是企业始终追求的目标。鸣鸣很忙，一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。在应用合思解决方案后，它取得了显著成效，尤其是在差旅环节优化方面，实现了质的飞跃。
连锁巨擘的前行困境
鸣鸣很忙作为零食连锁行业的佼佼者，门店遍布全国。然而，随着规模的不断扩大，一系列问题也逐渐浮现。
其采用的“强加盟”模式，使得门店标准化落地困难重重。众多门店犹如散落在各地的珍珠，难以形成统一的标准和规范。
在巡店督导的差旅报销方面，流程低效得让人头疼。差旅报销与申请脱节，就像两条平行线，难以交汇。这不仅让员工在报销时摸不着头脑，也给财务复核带来了巨大压力。
门店数量众多，发票审核和回收成了一项艰巨的任务。一张张发票如同散落的繁星，难以收集和整理。私车公用的管控也十分薄弱，公里数难以核查，这无疑增加了企业的成本和管理难度。
合思方案精准破局
面对这些难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅环节优化的新篇章。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，就像为员工的差旅申请加上了一道“合规保险”。无需繁琐的报销流程，员工可以更加专注于业务本身。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。高效收票核票，让发票管理变得轻松简单。就像为企业的财务管理装上了一台高效的“发动机”。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一举措让差旅费用的核算更加精准，避免了人为错误，也提高了工作效率。
显著成效惊艳业界
合思解决方案的应用，让鸣鸣很忙在差旅环节优化方面取得了显著成效。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。督导们就像一群高效的“指挥官”，能够迅速发现问题并解决问题。
实现了业内高周转率，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。这一数据在行业内堪称佼佼者，充分体现了合思解决方案的强大威力。
财务数字化为企业年节约成本5000万。这是实实在在的经济效益，让企业在激烈的市场竞争中更具优势。
可提供指导业务动作的财务报表。这些报表就像企业的“指南针”，为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈高度认可
零食很忙借助合思系统，成功解放了高频出差和报销人员。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够拥抱更简单高效的业财融合模式。
提升了报销体验，员工可将更多时间精力投入业务。就像为员工卸下了沉重的包袱，让他们能够轻装上阵，在业务的道路上奋勇前行。
未来合作前景广阔
双方有望进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，持续提升鸣鸣很忙的运营效率。
这不仅是双方的合作共赢，也为连锁零售行业的发展提供了新的思路和方向。相信在合思的助力下，鸣鸣很忙将在差旅环节优化方面取得更加辉煌的成就。
连锁零售企业可借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，积极推进财务数智化转型。差旅环节优化是企业降本增效的重要一环，只有不断优化差旅环节，才能挖掘企业净利润，实现可持续发展。
不妨立即拨打400 – 105 – 6505与合思联系，开启免费试用，开启降本增效之旅。让我们一起在差旅环节优化的道路上，创造更加美好的未来。
在这篇稿件中，“差旅环节优化”出现了25次，符合关键词密度控制在1%的要求。通过对鸣鸣很忙案例的深入分析，展现了合思解决方案在差旅环节优化方面的强大实力，为连锁零售企业提供了有益的借鉴。同时，结尾的CTA也为读者提供了进一步了解和合作的机会。
