在数字化的时代浪潮中，连锁零售业正站在传统财务管理模式向财务数智化转型的关键十字路口。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技企业，以敏锐的洞察力深入剖析连锁零售业的发展现状与挑战，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的转型之路提供了全面且深入的指引。其中，报销单管理在整个财务数智化转型中占据着重要的一环，有效的报销单管理能够提升企业财务管理效率，为企业数智化转型助力。
市场风云变幻：连锁零售新挑战
当前的连锁零售市场犹如一片波涛汹涌的大海，竞争异常激烈。消费存量时代已然来临，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社零增速有所下滑，宏观数据增长略显乏力，企业正从增量时代迈向存量时代。传统的人工管理模式，在面对复杂多变的市场需求时，就像一艘老旧的帆船，难以在波涛中平稳前行。连锁零售业的财务管理正处于变革的关键当口，而报销单管理作为财务管理的一部分，也亟需进行革新。
痛点剖析：连锁零售财务管理的困局
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运营粗放增长难题
连锁零售企业在运营上长期采用的粗放增长模式，如今已难以适应市场的快速变化。就像钟薛高，尽管销售额可观，但却一直未能实现盈利，欠款规模也不容小觑。同时，在消费者、产品以及营销活动的精细化运营方面，缺乏有效的评估机制，投入与回报难以精确量化。在报销单管理方面，这种粗放模式也导致报销流程缺乏精细化管控，造成资源的浪费。 -
财务分析滞后困境
企业在财务分析上过度依赖业务团队的“利润报告”，却往往忽略了真实成本。财务分析的时效性较差，传统的会计事后算账模式，无法满足企业精细化运营的需求。在报销单管理中，这种滞后性表现为报销单审核不及时、数据分析不精准，影响企业资金的合理调配。 -
业财融合沟通障碍
在业财融合方面，缺乏以业务为导向的财务数据，难以推动业务的改善。财务与业务之间存在着明显的沟通和协作障碍。报销单管理作为连接业务和财务的重要环节，也受到这种障碍的影响，导致报销流程繁琐、效率低下。
解决方案整体策略：搭建数智化财务大厦
合思深知财务数字化并非一朝一夕之功，而是需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座数智化财务大厦的灵魂。专业的财务人员如同“业财翻译官”，能够为业务提供科学的决策依据。他们熟悉报销单管理的流程和规则，能够从财务数据中洞察业务的真实情况。
体系是大厦的骨架。贯穿业财流程的分析体系，确保了数据的准确、及时和完整。在报销单管理中，完善的体系能够规范报销流程，提高报销效率。
业务是大厦的血肉。贴合业务特性的数据流转，能够带动整个企业的运营。报销单管理也应紧密结合业务需求，为业务发展提供有力支持。
工具则是大厦的皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，让他们能够清晰地了解企业的财务状况。在报销单管理中，先进的工具能够实现报销单的自动化处理，提高管理的精准度。
核心模块：全方位解决连锁零售难题
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连锁零售业综合解决方案：全流程的报销单管理
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在报销单管理方面，实现了多角色提效。无论是员工提交报销单，还是财务审核报销单，都能够通过系统高效完成。同时，业财数据的高效采集，为报销单管理提供了准确的数据支持。数据赋能业务决策，让企业能够根据报销数据优化业务流程。该方案涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节，为企业的报销单管理提供了全面的保障。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的报销关怀
针对连锁门店的全生命周期，包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等，合思提供了完善的管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在报销单管理方面，根据门店不同阶段的特点，制定相应的报销政策和流程。例如，在门店开业初期，对于装修费用、设备采购费用等报销单进行严格审核和管理，确保资金的合理使用。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准报销单管理促营销
将台账与单据串联，贯通业财流程。在报销单管理中，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，根据报销数据评估营销活动的效果。对于营销费用的报销单，进行精细化管理，确保每一笔营销投入都能得到有效的回报。
竞争优势：合思实力铸就信任基石
合思成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作。双轮驱动的模式创新，为企业提供了独特的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在报销单管理方面，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为企业提供高效、精准的报销单管理服务。
成功案例：真实见证合思报销单管理成效
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鸣鸣很忙：报销难题迎刃而解
鸣鸣很忙在门店标准化落地过程中，面临着诸多财务报销难题。差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题严重影响了企业的财务管理效率。通过引入合思无需报销解决方案，实现了财务数字化。在报销单管理方面，系统实现了报销单的自动关联和审核，大大提高了报销效率，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：报销效率大幅提升
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等系统，提高了店长报销效率。实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析优化门店经营策略，降低人工成本率，节省4000 – 5000万/年。在报销单管理中，系统能够实时监控报销情况，及时发现问题并进行处理。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据能够指导业务决策，实现了业务和财务的有效协作。在报销单管理方面，简化了报销流程，让店长能够将更多的精力投入到门店经营中。 -
可孚医疗：精细化运营报销管理
可孚医疗利用合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，优化了全网营销策略。在报销单管理中，根据不同的营销活动和产品，对报销单进行分类管理，提高了报销数据的准确性和分析价值。
服务体系：专业团队保障报告质量
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容的指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持。有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员，确保报告的专业性和准确性。在报销单管理方面，合思的专业团队能够根据企业的实际需求，提供个性化的解决方案和服务。
合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。在报销单管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够帮助企业实现报销流程的自动化、精细化管理。在未来，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，提升市场竞争力，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的报销单管理解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
