在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其新兴费用管理工具，助力动力源实现了显著的效率提升和成本节约，为企业财务数字化转型带来了卓越成效。
高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的费用管理方式已难以满足企业日益复杂的业务需求，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。此时，寻找一款合适的新兴费用管理工具成为动力源的当务之急。
新兴费用管理工具的全方位赋能
合思带来的新兴费用管理工具，为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。同时，结合敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
这款新兴费用管理工具能够打通动力源内部多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。从消费场景的智能聚合，到费用的精准控制和报销流程的优化，再到财务数据的深度分析和档案的电子化管理，合思的解决方案涵盖了企业财务管理的各个环节。通过数字化手段，大大提高了企业财务管理的效率和精准度，为企业的决策提供了有力支持。
显著成效见证工具实力
在合思新兴费用管理工具的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的工作，现在能够以更快的速度和更高的质量完成。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。通过实现精细化闭环管理和降本增效，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。新兴费用管理工具的应用，让企业在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户眼中的新兴费用管理工具
动力源对合思的新兴费用管理工具给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。无论是国内业务还是海外市场的拓展，这款新兴费用管理工具都能提供有力的支持。
在与合思的合作过程中，动力源深刻感受到了新兴费用管理工具带来的便利和价值。它不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展注入了新的活力。通过与合思的紧密合作，动力源相信未来能够在财务数字化领域取得更大的突破。
携手共探财务数字化新可能
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。双方将进一步探索财务数字化的更多可能性，借助新兴费用管理工具的不断升级和优化，为动力源的持续发展提供更有力的支持。
在这个充满机遇和挑战的时代，财务数字化转型是企业发展的必由之路。合思的新兴费用管理工具为企业提供了一个高效、便捷、智能的解决方案。它不仅能够帮助企业解决当前面临的财务管理难题，还能为企业的未来发展奠定坚实的基础。
如果你也想让企业实现像动力源一样的降本增效和财务数字化转型，不妨选择合思的新兴费用管理工具，开启企业财务数字化的新征程。现在，你可以免费试用这款新兴费用管理工具，亲身感受它为企业带来的变革与提升。
