在企业的财务管理中，出差费用分类是一项重要且细致的工作。合理的出差费用分类不仅能帮助企业清晰掌握资金流向，还能提升财务管理的效率和合规性。以动力源为例，合思财务数字化解决方案在处理出差费用分类等财务事务上成效显著，助力企业实现了降本增效的目标。
动力源员工的报销周期大幅缩短，效率提升300%，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。这一显著的成效，充分展现了合思财务数字化解决方案的强大实力。下面，让我们深入了解动力源在与合思合作前后的情况。
行业巨擘的财务困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦多板块，客户广泛。公司的产品广泛应用于众多国家重点建设项目，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列财务难题。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，这使得出差费用分类等财务数据的处理变得异常复杂。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，流程繁复，这些问题都严重影响了企业的财务管理效率。
在这样的情况下，动力源急需一套高效的财务数字化解决方案，来解决出差费用分类等财务难题，提升企业的财务管理水平。
合思定制化的智慧方案
合思针对动力源的具体情况，提供了一套包括系统集成和产品应用的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了数据的互联互通，让出差费用分类等财务数据能够在不同系统之间顺畅流通，提高了数据处理的效率和准确性。
在产品应用方面，合思的无需报销功能让员工因公消费免垫资、免开票，大大提升了员工的幸福感。同时，消费受管控，财务统一对账，使得出差费用分类更加清晰明了，企业能够更好地掌握资金流向。此外，合思系统连接能力强，通过Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。
合作带来的显著蜕变
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在出差费用分类等财务管理方面取得了显著的成效。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金占用的时间。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务管理方面的成本得到了有效控制。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作。财务审批有依据，费控更合规，节省了财务人员的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。管理实现全程管控，企业能够实时了解经营数据，包括出差费用分类等财务数据，为企业的决策提供了有力支持。
携手前行的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在出差费用分类等财务管理工作中，合思展现出了强大的实力和专业的服务。动力源与合思的合作，为企业带来了显著的效益提升，也为其他企业提供了一个成功的范例。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思提供免费试用服务，让你能够亲身体验合思财务数字化解决方案在出差费用分类等财务管理方面的强大功能，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
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