解锁报销预算控制策略,合思助力企业差旅智控提效

在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,利润增长的压力如影随形。差旅成本作为企业重要的可控成本之一,犹如一座待挖掘的金矿,对企业净利润有着显著的影响。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻报销预算控制策略,挖掘更多净利润提供了有效路径。

解锁报销预算控制策略,合思助力企业差旅智控提效
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,利润增长的压力如影随形。差旅成本作为企业重要的可控成本之一,犹如一座待挖掘的金矿,对企业净利润有着显著的影响。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业探寻报销预算控制策略,挖掘更多净利润提供了有效路径。

市场风云洞察:差旅成本“狂飙”时代

在当前经济环境下,企业发展的步伐逐渐放缓,利润增长遭遇瓶颈。2023年,全国规模以上工业企业的营业收入涨幅渐缓,利润率也随之走低,每百元营业收入中的费用却有所增加。差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的份额,在金融等行业,差旅费用更是高达运营成本的20%以上。疫情过后,差旅市场需求与价格双双攀升,企业的差旅成本如脱缰之马直线上升。这一系列变化,让企业的报销预算控制策略面临着前所未有的挑战。

痛点剖析:传统管控困境重重

企业在差旅管控方面常常采取“硬控”手段,如降低预算、严格控制出行方式等。然而,这种做法虽然在一定程度上降低了成本,却牺牲了员工的体验,导致员工与雇主之间的矛盾不断升级,同时也增加了消费合规的难度。此外,随着企业业务的拓展,在下沉市场和出海业务中,差旅管控难题日益凸显。线下差旅费用管控存在诸多盲点,数电票时代的到来,也让企业的差旅管理面临新的挑战。这些问题都在呼唤着更加科学、高效的报销预算控制策略。

破局之道:从“硬控”迈向“智控”

企业要想在差旅管控中取得更好的效果,就需要从“硬控”转向“智控”,采用数智化、精细化的管理手段。通过科学的报销预算控制策略,降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工行为。合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为企业提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,助力企业实现降本增效,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

核心模块:全方位覆盖精准管控

  • 下沉市场深耕战略
    合思与OTA建立了紧密的合作关系,整合了全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额,为企业提供更加精准的报销预算控制策略。无论是一线城市的繁华商圈,还是下沉市场的偏远角落,合思都能为企业提供优质的差旅服务,确保每一笔费用都花在刀刃上。

  • 出海业务强力支撑
    在全球化的浪潮下,企业的出海业务日益频繁。合思整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家的酒店、航空、打车等资源。同时,提供多语言服务,让企业在海外差旅中不再有语言障碍。通过合思的报销预算控制策略,企业可以更好地管理出海业务的差旅成本,提升海外市场的竞争力。

  • 线下消费智能掌控
    为了解决线下差旅费用管控的难题,合思推出了合思易商卡。这张卡片实现了线下消费全场景覆盖,能够自动获取凭证入账归档。企业无需再为繁琐的线下报销流程而烦恼,通过合思的报销预算控制策略,实现线下消费的智能化管理,提高报销效率,降低成本。

  • 数电票时代应对之策
    数电票时代的到来,给企业的财务管理带来了新的挑战。合思建设并迭代电子会计档案管理系统,实现数智化归档、数据关联和合规性管理。通过先进的技术手段,确保企业在数电票时代能够合规、高效地进行报销管理,为企业的报销预算控制策略提供有力支持。

  • AI应用引领变革
    合思紧跟科技发展的步伐,推出了AI智能审批、行程与住宿推荐等功能。AI智能审批能够快速、准确地审核报销申请,提高审批效率;行程与住宿推荐则根据员工的出行需求和企业的差标,为员工提供个性化的推荐,提升员工的体验。这些AI应用不仅提升了员工的体验,也增强了企业的管控能力,是报销预算控制策略的重要组成部分。

竞争优势:实力铸就卓越品牌

合思作为专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。凭借强大的技术实力和广泛的服务网络,合思为企业提供更加优质、高效的差旅管理服务。目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,这充分证明了合思在差旅管理领域的卓越实力和良好口碑。

成功案例:实践验证策略成效

  • 连锁零售企业的降本之路
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。通过合思的报销预算控制策略,2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一数据充分证明了合思的方案在下沉市场的有效性,为企业节省了大量的差旅成本。

  • 企业合规管控升级
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些数据完善了差旅制度,并加强了监控。通过合思的报销预算控制策略,企业实现了差旅管理的合规化,避免了隐性浪费,提升了企业的管理水平。

  • 开启“省”钱新模式
    开启合思省的企业超标订单大幅下降,累计节省差旅费533万元。这一显著的成效充分证明了合思的报销预算控制策略能够帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费,实现真正的降本增效。

服务体系:一站式贴心服务保障

合思提供一站式多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。无论是国内出差还是国际旅行,员工都可以通过合思的平台轻松完成预订。同时,7 * 24小时的客服支持确保员工在遇到问题时能够及时得到帮助。通过全流程数智化差旅管理解决方案,合思实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,全流程管控和全员参与。让企业的差旅管理更加便捷、高效,为企业的报销预算控制策略提供全方位的服务保障。

合思的数智化差旅管理解决方案,融入了先进的报销预算控制策略,能够帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费。在有效支撑业务发展的同时,为企业挖掘更多的净利润。企业在发展过程中,应积极拥抱AI技术,实现“省”与“赚”的艺术平衡。合思愿与企业一同智控差旅消费,迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思先进的报销预算控制策略,不妨免费试用我们的数智化差旅管理解决方案,开启企业差旅管控的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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