在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控成效对企业净利润挖掘起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，致力于帮助企业探寻科学的差旅管控方法，挖掘更多净利润。
市场形势：经济浪潮下的差旅成本困境
在当下的经济环境中，企业发展面临着诸多挑战。企业营业收入增长逐渐放缓，利润率受到压缩，盈利能力也在持续下降。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率降低，每百元营业收入中的费用有所增加。
与此同时，差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，差旅支出在总运营成本中占据了10% – 40%的比例，在高频差旅行业更是超过了20%。差旅成本的大幅增加，给企业的财务管理带来了巨大压力。
痛点分析：传统差旅管控的重重难题
企业在差旅管控方面存在着一系列痛点。传统的“硬控”方式虽然能够在短期内降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了雇主关系。这种方式还可能引发员工的违规消费行为，增加企业消费合规的挑战。
线下差旅费用不透明，真实性难以判断。在数电票时代，企业传统的报销和财务作业流程难以适应新的要求，合规风险难以得到有效控制。
此外，当企业拓展下沉市场和海外市场时，会面临差旅服务和管理策略不适应的问题。资源分散、信息碎片化等状况，也给企业的差旅管控带来了极大的困扰。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”
合思倡导企业从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现对差旅活动的无感管控。这种模式能够在不影响员工正常出行的前提下，有效地控制差旅成本。
核心模块：全方位覆盖的差旅管控体系
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线上线下全场景覆盖
合思的解决方案实现了线上线下全场景覆盖，涵盖差旅、采购、补助等多个方面。其易商卡线下消费解决方案，为企业提供了更加便捷的支付方式。 -
国内国外资源整合
合思接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家的聚合用车服务。这种国内国外资源的整合，为企业的国内外差旅提供了丰富的选择。 -
管控与体验平衡
合思注重管控与体验的平衡，拥有智能差标、优惠券、合力省等功能。这些功能能够在满足企业管控需求的同时，提升员工的差旅体验。 -
AI技术规划
合思运用AI技术进行差旅规划，如AI行程助手、AI自动下单助手等。这些AI工具能够为企业提供更加智能、高效的差旅规划方案。
竞争优势：强大资源与智能功能的结合
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过整合全球优质服务商渠道，提供多语言服务和7 * 24小时中英文客服支持。
合思还具备智能差标管控、AI风控等功能，能够有效控制成本、识别风险。在预算与费用对比方面，这些功能可以帮助企业更加精准地管理差旅费用，确保费用在预算范围内。
成功案例：实践验证的卓越成效
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连锁零售企业的差标管控优化
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这一成果充分显示了合思解决方案在差旅成本控制方面的有效性。 -
企业差旅风险管控加强
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况，损失金额超过60000元。企业完善制度后，加强了对差旅数据的监控。这一案例体现了合思系统在风险识别和管控方面的强大能力。
服务体系：全流程数智化差旅管理
合思为企业提供全流程数智化差旅管理服务，涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。
这种全流程的管控和自动化处理，不仅提高了企业差旅管理的效率，还降低了人工成本和出错率。在预算与费用对比方面，全流程的管理能够实时监控费用支出，确保预算的合理使用。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业应对当前市场形势下的差旅管控痛点。通过核心模块、竞争优势、成功案例和完善的服务体系，助力企业实现差旅管控的“智控”，在节省成本的同时拓展业务，挖掘更多净利润，为企业的可持续发展提供有力支持。
如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案，体验其在预算与费用对比方面的精准管控能力，不妨免费试用我们的系统，开启企业差旅管控的新时代。
