在当今数字化浪潮中，企业的财务管理正经历着深刻变革。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的差旅信息化方案成效斐然，不仅让员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升，还降低了会计工作量和人员成本，为企业的高效运营注入了强大动力。
行业翘楚遭遇管理难题
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛覆盖多个领域，凭借其卓越的技术和市场竞争力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务管理方面也面临着诸多挑战。
企业内部多系统林立，各个系统之间数据无法有效流通，形成了数据孤岛。这使得信息传递不畅，决策效率低下。同时，员工的操作体验不佳，报销模式复杂繁琐，预算管控难度大，这些问题严重影响了企业的财务管理效率和效益。
合思方案打通数据壁垒
合思为动力源提供了一套全面的差旅信息化方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的组合。这套方案犹如一把精准的钥匙，为动力源打开了财务管理的新大门。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。这样一来，不同系统之间的数据实现了无缝对接，信息得以高效流通，打破了数据流转的壁垒。
在报销模式上，合思采用了无需报销模式。员工在消费时无需垫资、无需开票，财务部门统一进行对账结算，并自动生成凭证。这种模式大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率和满意度。
显著成效见证方案价值
合思的差旅信息化方案在动力源的应用取得了显著成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款，工作积极性得到了极大提高。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核工作中解放出来，有更多的时间和精力投入到财务管理的核心工作中。同时，该方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
合作共赢开启未来篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。双方的合作不仅仅是一次服务的交付，更是一个长期合作的开始。
未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这种紧密的合作模式将为动力源的持续发展提供有力保障。
众多像动力源这样的企业，通过合思的差旅信息化方案，成功实现了财务数字化转型和降本增效。如果你也想让企业摆脱传统财务管理的困境，实现高效运营，不妨选择合思的差旅信息化方案，开启财务数字化新征程。现在就可以免费试用我们的差旅信息化方案，亲身感受它为企业带来的巨大价值！
