在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于精细化报销管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司的成功转型，为众多企业提供了一个可借鉴的范例。该公司应用合思财务数字化解决方案后，在精细化报销管理方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量减少，人员成本得以节约，展现出精细化报销管理带来的核心优势。
动力源：传统报销困境待解
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务涵盖多个板块。公司拥有众多子公司、办事处及分支机构，组织架构错综复杂。
在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，数据分散且滞后，业务报销模式复杂，组织流程繁琐。这些问题严重影响了公司的报销效率和财务管理水平，也让精细化报销管理成为了遥不可及的目标。
合思方案：打造精细化报销蓝图
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成。强大的系统连接能力打破了数据流转的壁垒，为精细化报销管理提供了有力支持。
转型成效：精细化报销管理显威力
应用合思解决方案后，动力源在精细化报销管理方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，大大简化了报销流程。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。公司的管理实现了从事前预算到事中控制，再到事后分析的全程管控，能够实时了解企业经营数据，为精细化报销管理提供了坚实的保障。
合作展望：携手合思共赴新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。他认为合作仅仅是服务的开端，未来还将结合动力源的业态和组织变化，运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。合思的精细化报销管理模式将助力动力源在全球市场中更具竞争力。
如果你所在的企业也面临着类似动力源曾经的财务数字化难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。合思的精细化报销管理方案，能够让有限的资源发挥更有效的价值。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受精细化报销管理带来的变革。
