在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业采购流程的数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了企业采购流程的优化与升级，成为了专精特新小巨人企业财务数字化转型的成功范例。
客户背景与挑战：高端制造的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
作为高端制造企业，动力源在全球化业务发展的进程中，面临着诸多挑战。传统的企业采购流程繁琐且效率低下，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。在全球化的市场竞争中，动力源急需对企业采购流程进行数字化转型，以提升自身的核心竞争力。
企业采购流程的优化不仅关系到企业的成本控制，还影响着企业的运营效率和市场响应速度。动力源深知，只有实现企业采购流程的数字化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
解决方案概述：合思的一站式数字化服务
合思凭借其先进的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案和全链路L4级无需报销费用控制管理平台，为动力源提供了全面的财务数字化服务，有效优化了企业采购流程。
在企业采购流程中，事前规划至关重要。合思的解决方案通过强大的事前规划功能，帮助动力源对采购需求进行精准预测和合理安排。同时，实时的风控体系如同一位忠诚的卫士，有效拦截不合规费用，确保企业采购流程的合规性。
结合数电票新模式，合思实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用的功能。在企业采购流程中，这一功能大大节省了财务人员的时间和精力，提高了发票处理的准确性和效率。统一对账结算后入账并自动归档，使得企业采购流程更加规范化和标准化。
合思商城聚合多维度供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在企业采购流程中，合思商城丰富的资源和便捷的采购渠道，满足了动力源多样化的采购需求，进一步提升了企业采购流程的效率和灵活性。
成效与成果：显著提升与节约
动力源在实施合思解决方案后，企业采购流程得到了全面优化，取得了显著的成效。
效率提升方面，通过合思的数字化解决方案，动力源的企业采购流程效率提升了300%。原本繁琐的采购审批、发票处理等环节变得更加高效快捷，大大缩短了采购周期。
人员成本节约方面，合思的解决方案使得动力源的人员成本节约了50%。企业采购流程的自动化和智能化，减少了人工干预，降低了人力成本。
员工报销周期也大幅缩短。在传统的企业采购流程中，员工报销往往需要花费大量的时间和精力。而合思的解决方案实现了费用的自动处理和结算，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。在企业采购流程的各个环节，合思都为动力源带来了实实在在的价值。
客户反馈：高度认可与信任
面对复杂的企业采购流程需求，合思总能第一时间解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业采购流程中的痛点和难点，还为企业带来了新的发展机遇。在合思的助力下，动力源的企业采购流程更加透明、高效，为企业的战略决策提供了有力支持。
合思专业的服务团队和先进的技术能力，让动力源在企业采购流程数字化转型的道路上更加坚定和自信。双方的合作不仅是业务上的合作，更是一种相互信任和共同发展的伙伴关系。
未来合作与展望：持续优化与深化
双方有望在未来进一步深化合作。合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务，助力其在全球化竞争中取得更大的优势。
随着技术的不断发展和企业需求的变化，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加个性化、智能化的服务。在企业采购流程方面，合思将进一步探索新的技术应用，如人工智能、大数据等，以提升企业采购流程的智能化水平。
未来，合思将与动力源携手共进，共同应对市场挑战，不断推动企业采购流程的创新和发展。在数字化的道路上，双方将继续深化合作，实现互利共赢。
结尾：开启企业采购流程数字化之旅
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，优化企业采购流程，提升效率、降低成本，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和先进的技术，为您的企业量身定制解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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