在当前竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，旗下两大品牌全国门店超10000家。这家企业通过引入合思的解决方案，实现了财务流程数字化转型，取得了显著的变革与成效。下面，让我们深入了解一下合思是如何助力鸣鸣很忙实现这一转变的。
核心成效：数字转型硕果累累
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，收获了一系列令人瞩目的成果。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。这不仅提升了企业的运营效率，还为企业节约了大量成本，年节约成本高达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这为企业的决策提供了有力支持。财务流程数字化在其中发挥了关键作用，使得企业的财务管理更加精准、高效。
客户背景与挑战：连锁扩张背后的难题
鸣鸣很忙在连锁零售领域的快速扩张，也带来了一系列管理难题。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。门店众多，发票审核回收困难，增加了管理成本和风险。私车公用管控弱，公里数难核查，使得费用支出难以有效控制。这些问题制约了企业的进一步发展，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来实现财务流程数字化，提升财务管理水平。
解决方案概述：合思引领财务革新
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思推出了无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，首先是差旅无需报销，成本合理收缩。通过财务流程数字化，员工的差旅费用无需报销，直接由系统进行管控，大大提高了工作效率，降低了成本。其次，门店发票统一回收管理，实现了发票的集中处理和自动化审核，减少了人工干预，提高了准确性。最后，拥抱自动化精细核算，利用先进的技术手段，对企业的财务数据进行深度分析和处理，为企业提供更加精准的财务信息。
成效与成果：数字赋能卓越业绩
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。业内高周转率，表明企业的运营效率得到了极大提升。99.9%以上的财务自动化，使得财务工作更加高效、准确。采购成本同比降低30%，结账周期大大缩短，这些都为企业带来了实实在在的经济效益。财务流程数字化为企业的发展注入了强大动力，使得鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户反馈：释放人力专注业务
鸣鸣很忙的员工对合思解决方案给予了高度评价。该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。员工们不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。财务流程数字化不仅提升了员工的工作体验，也为企业的业务发展提供了有力支持。
未来合作与展望：数据中台深度耕耘
合思与鸣鸣很忙的合作不仅仅局限于当前的解决方案。双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过财务流程数字化，企业将能够更好地整合和利用数据资源，为企业的决策提供更加全面、准确的支持。未来，合思将与鸣鸣很忙携手共进，共同推动连锁零售企业的数字化转型。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临数字化转型的关键时期。合思的解决方案已在鸣鸣很忙等企业取得显著成效，充分证明了财务流程数字化的重要性和可行性。如果您的企业也希望提升财务管理效率，挖掘企业净利润，不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案，开启财务流程数字化之旅，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机。
