在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。曾经，鸣鸣很忙也和众多企业一样，在财务管理上遭遇瓶颈。但自从引入合思解决方案后，报账流程在线化带来了显著成效，企业发展迎来了新的飞跃。下面，让我们深入探究这个成功案例。
客户背景与挑战：连锁零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团凭借着庞大的门店网络和广泛的品牌影响力，在零食连锁行业占据着重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列财务管理问题逐渐浮现。
差旅报销与申请脱节，给财务复核带来了巨大压力。员工在进行差旅申请和报销时，流程繁琐且缺乏连贯性，导致财务人员需要花费大量时间和精力进行核对，效率低下。
门店众多，发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。大量的发票需要人工处理，不仅容易出错，还耗费了大量的人力和时间成本。
私车公用管控薄弱，公里数核查困难。由于缺乏有效的监管手段，私车公用的费用难以准确核算，容易造成成本的浪费。
报账流程在线化的缺失，使得鸣鸣很忙集团在财务管理上陷入了困境，急需一套高效的解决方案来打破僵局。
解决方案概述：合思助力实现报账流程在线化
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了报账流程在线化的新篇章。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过合思的解决方案，员工在进行差旅申请时，系统会自动根据企业的报销政策进行合规性检查，确保申请的合理性。同时，差旅费用的报销流程实现了自动化，大大提高了报销效率，减少了财务人员的工作量。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票。合思的解决方案实现了发票的在线收集和管理，门店可以通过系统上传发票，财务人员可以在线进行审核和核对，大大提高了发票处理的效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思的解决方案可以根据车辆行驶的公里数自动计算车补金额，实现了费用的精准核算，有效控制了成本。
报账流程在线化的实现，让鸣鸣很忙集团的财务管理变得更加高效、精准和便捷。
成效与成果：报账流程在线化带来的惊人转变
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙集团在多个方面取得了显著成效。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过报账流程在线化，督导人员可以更加便捷地提交巡店费用申请和报销，减少了繁琐的手续和等待时间，从而有更多的时间和精力投入到门店的管理和指导中。这使得门店的标准化管理能够更快地落地实施，提升了门店的运营效率和服务质量。
实现业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。报账流程在线化优化了企业的供应链管理，使得采购、库存和销售等环节的信息更加畅通，从而加快了商品的流转速度。高周转率不仅提高了企业的资金使用效率，还增强了企业的市场竞争力。
采购成本同比降低30%。通过对采购流程的优化和费用的精准核算，鸣鸣很忙集团实现了采购成本的有效控制。报账流程在线化使得采购信息更加透明，企业可以更好地与供应商进行谈判和合作，从而降低了采购成本。
财务数字化为企业年节约成本5000万。报账流程在线化带来的效率提升和成本控制，让企业在财务管理上实现了质的飞跃。通过数字化手段，企业可以更加精准地进行财务分析和决策，从而优化资源配置，节约成本。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今数字化时代，企业的占有市场和决策的效率都依赖于数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
报账流程在线化的实现，让鸣鸣很忙集团在财务管理上实现了数字化转型。通过合思的解决方案，企业可以实时掌握财务数据，进行精准的财务分析和决策，从而更好地应对市场变化和竞争挑战。
未来合作与展望：深化合作打造卓越财务管理团队
未来，鸣鸣很忙集团与合思将继续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业可以实现数据的整合和共享，进一步提升财务管理的效率和精准度。
双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过培训和技术支持，财务人员将具备更加专业的知识和技能，能够更好地运用数字化工具进行财务管理和决策。
报账流程在线化将成为企业未来发展的重要支撑。在合思的助力下，鸣鸣很忙集团将继续在连锁零售行业中保持领先地位，实现更加稳健和可持续的发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。报账流程在线化已经成为企业提升财务管理效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。像鸣鸣很忙集团一样，越来越多的连锁零售企业正在积极拥抱财务数智化，选择合思的解决方案。
