在企业的发展长河中，高效的费用管理与合规运营宛如基石，支撑着企业的稳健前行。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，在与合思携手后，于企业费用合规管理领域取得了令人瞩目的成就。通过引入合思的产品和解决方案，动力源实现了效率提升300%的惊人飞跃，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短3周。这些显著的成效不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业在企业费用合规管理方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的璀璨之星与管理挑战
动力源，一家成立于1995年的企业，宛如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源便成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量更是达到了3000人。如此庞大的规模，使其在行业内占据着举足轻重的地位。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求日益迫切，复杂的业务也带来了一系列管理难题。尤其是在企业费用合规管理方面，传统的管理模式已难以满足企业发展的需求。如何实现费用的合规、透明与可追踪，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：搭建业财融合的桥梁
面对动力源在企业费用合规管理方面的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思的核心方案是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过连接为核心，打破了企业内部的信息孤岛，实现了业财融合。
合思费控的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的企业费用合规管理提供了强大的支持。该平台能够实现对企业费用的全面管控，从消费环节开始，到入账、归档，全流程实现数字化管理。通过这种方式，企业能够更加清晰地了解每一笔费用的流向，确保费用支出的合规性、透明性和可追踪性。
显著成效：降本增效与精细管理
动力源在引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。企业实现了精细化闭环管理，通过对费用的全面管控，每一个环节都能得到精准的监控和管理。这种精细化管理不仅提高了企业的运营效率，还实现了降本增效的目标。
业务流程的数字化转型，让动力源的各项业务更加高效地运转。在企业费用合规管理方面，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。每一笔费用都有详细的记录，企业能够及时发现并纠正不合规的费用支出，有效降低了企业的财务风险。
高度评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。合思总能在第一时间解决动力源提出的复杂需求，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
在企业费用合规管理方面，合思的解决方案能够根据动力源的实际需求进行灵活调整，满足企业不断变化的业务场景。这种定制化的服务模式，让动力源在全球化业务拓展过程中，能够更加从容地应对各种挑战，确保企业费用的合规管理。
未来展望：携手共创美好未来
展望未来，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方将在更多的业务场景和功能拓展方面深入合作，持续推动动力源的财务数字化转型。
在企业费用合规管理方面，双方将不断探索创新，引入更加先进的技术和理念，进一步提升动力源的费用管理水平。通过深化合作，动力源有望在企业费用合规管理领域取得更加显著的成就，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业费用合规管理已成为企业发展的关键因素之一。动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了一个优秀的范例。如果您的企业也面临着企业费用合规管理方面的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数智化产品和服务。现在，您可以免费试用合思的产品，开启企业费用合规管理的新篇章。
