在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。而财务数智化，恰似船上的导航系统，成为企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业的发展照亮了前行的道路。
市场形势：连锁零售的“十字路口”
近年来，连锁零售业虽呈现出一定的增长态势，但在当前经济环境下，却遭遇了一系列难题。流量红利逐渐消退，社零增速下滑，这使得传统的人工管理模式如同老旧的帆船，难以适应市场的快速变化。多数企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，决策也常常滞后。在这样的情况下，连锁零售企业急需寻找新的方向，以应对市场的挑战。
差旅费用追踪在这个过程中也显得尤为重要。企业的业务拓展往往伴随着频繁的差旅活动，准确地追踪差旅费用，能够帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率。
痛点分析：连锁零售的“成长烦恼”
- 运营层面：粗放模式的“利润黑洞”
许多连锁零售企业采用粗放的运营模式，这就如同在沙滩上建造高楼，面临着“无利润区”的风险。就像钟薛高，虽然在市场上取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款近9亿。企业需要从粗放式增长转向精细化运营，注重各个环节的效率和管理效能的提升。
差旅费用追踪能够帮助企业发现运营过程中的成本漏洞，通过对差旅费用的细致分析，找出不必要的开支，从而优化运营成本。
- 消费者经营：投入回报的“迷雾森林”
企业在消费者经营方面投入了大量的资源，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。就像在黑暗中摸索前行，不知道自己的努力是否能够换来预期的收益。
在差旅活动中，与客户的沟通和市场调研是重要的环节。通过差旅费用追踪，企业可以分析不同地区、不同客户群体的差旅投入与收益之间的关系，从而更加精准地进行消费者经营。
- 产品运营：盈利情况的“神秘面纱”
企业往往难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况，不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本。这就如同在迷雾中驾驶船只，无法看清前方的航线。
差旅费用追踪可以与产品运营相结合，通过分析差旅活动对产品推广和销售的影响，评估产品在不同市场的盈利能力。
- 营销活动：ROI测算的“时间迷宫”
营销活动的ROI测算常常延迟，企业难以计算不同形式营销活动的收益率，这可能会导致经济损失。就像在迷宫中寻找出口，花费了大量的时间和精力，却不一定能够找到正确的方向。
差旅费用追踪可以为营销活动的ROI测算提供更准确的数据支持。通过追踪差旅过程中的营销费用，结合营销活动的效果，企业可以更及时地评估营销活动的投入产出比。
- 财务数据利用：老板视角的“盲区”
企业老板常常关注业务团队的“利润报告”，但却忽略了业务费用和成本，无法看到企业的真实经营情况。这就如同只看到冰山的一角，而忽略了水下庞大的山体。
差旅费用追踪可以帮助老板更全面地了解企业的财务状况。通过对差旅费用的分析，老板可以发现业务运营中的成本结构，从而做出更明智的决策。
- 财务分析时效性：传统模式的“过时之困”
传统的会计事后算账模式已经无法适应连锁零售业对财务数据时效性的要求。在这个快节奏的时代，企业需要事前“算赢”、事后“快算”，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
差旅费用追踪可以实现实时的数据更新和分析，为企业提供及时的财务信息。企业可以根据差旅费用的实时情况，调整业务策略，提高财务分析的时效性。
- 业财融合：脱节困境的“破冰之需”
财务与业务的脱节是连锁零售业面临的一大难题。缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，就像两条平行的铁轨，永远无法交汇。
差旅费用追踪可以作为业财融合的桥梁。通过将差旅费用与业务活动相结合，财务部门可以更好地了解业务需求，为业务部门提供更有针对性的财务支持。
解决方案整体策略概述：财务数字化的“四梁八柱”
财务数字化是一个系统工程，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。体系是骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合，使数据能够真正为业务服务。工具是皮肤，为管理者提供直观的呈现方式，让他们能够轻松地掌握企业的财务状况。
差旅费用追踪在这个整体策略中也扮演着重要的角色。通过系统工具对差旅费用进行实时追踪和分析，人才可以从中挖掘出有价值的信息，体系可以确保数据的准确流转，业务部门可以根据这些信息优化差旅安排，提高业务效率。
核心模块：合思方案的“三大法宝”
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的“智慧引擎”
合思的连锁零售业综合解决方案旨在为多角色提效，让企业能够专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，为决策提供有力的支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。
差旅费用追踪是这个解决方案中的重要一环。通过对差旅费用的多角色管理，不同部门可以根据自己的需求进行费用分析和控制。例如，业务部门可以根据差旅费用的情况调整出差计划，财务部门可以对费用进行审核和监管。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖的“利润挖掘机”
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
差旅费用追踪在连锁门店业财管理中也具有重要意义。在门店的拓展过程中，差旅活动频繁。通过对差旅费用的追踪和分析，企业可以评估不同地区门店的拓展成本，优化门店布局，提高整体盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：营销效果的“精准度量衡”
合思的全域营销ROI提升解决方案串联了台账和单据，贯通了业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，及时调整营销策略。
差旅费用追踪可以与全域营销ROI提升相结合。在营销活动中，差旅费用是重要的成本之一。通过对差旅费用的追踪和分析，企业可以评估不同营销活动的投入产出比，优化营销资源的分配。
竞争优势：合思的“硬核实力”
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资金支持：雄厚资本的“坚实后盾”
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。强大的资金支持为企业的研发和发展提供了坚实的保障，使合思能够不断创新，为客户提供更优质的服务。 -
服务网络：广泛覆盖的“贴心陪伴”
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了企业能够及时响应客户的需求，为客户提供全方位的服务。 -
全面服务：一站式体验的“财务管家”
合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的服务体验，让企业无需再为多个系统的对接和管理而烦恼，提高了财务管理的效率。
差旅费用追踪在合思的全面服务中得到了充分的体现。通过合思的系统，企业可以实现差旅费用的全流程管理，从预订、报销到分析，一站式解决差旅费用管理的难题。
成功案例：合思方案的“实践验证”
- 鸣鸣很忙：高效自动化的“成本节约典范”
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思的无需报销解决方案后，成功解放了高频报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万。
差旅费用追踪在鸣鸣很忙的财务管理中也发挥了重要作用。通过对差旅费用的自动化管理，企业可以实时掌握差旅成本，优化差旅安排，进一步降低成本。
- COMMUNE幻师：快速结算的“高效运营样本”
COMMUNE幻师作为全直营餐酒品牌，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效结算。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节省人工成本4000 – 5000万。
差旅费用追踪可以帮助COMMUNE幻师更好地控制差旅成本。通过对差旅费用的实时监控和分析，企业可以及时发现异常费用，提高资金使用效率。
- 烤匠·麻辣烤鱼：报销提速的“业务增长助推器”
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控产品后，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务工作，财务成为了业务增长的加速器。
差旅费用追踪在烤匠·麻辣烤鱼的费控管理中起到了关键作用。通过对差旅费用的快速审核和报销，员工的出差积极性得到了提高，业务拓展也更加顺利。
- 可孚医疗：报表时效提升的“精准决策利器”
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品企业，通过合思实现了SKU级日利润报告，操盘全域营销，报表产出时效提升了90天。
差旅费用追踪可以为可孚医疗的决策提供更准确的数据支持。通过对差旅费用的分析，企业可以评估不同市场的拓展成本和收益，做出更精准的决策。
服务体系：合思的“贴心保障”
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供了深入的行业洞察。
同时，合思还感谢众多企业的参与访谈调研，并设有内容支持、业务支持和审阅校对团队，保障了服务的质量。在全国多个城市设有服务点，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，还有微信公众号提供服务，为企业提供了全方位的服务保障。
差旅费用追踪在合思的服务体系中也得到了重视。无论是在系统的使用过程中，还是在数据分析和优化方面，合思的服务团队都能够为企业提供及时的支持和帮助。
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，犹如一把金钥匙，能够帮助企业应对市场挑战，解决痛点问题。通过众多成功案例的验证，其有效性和可靠性得到了充分的证明。完善的服务体系更是为企业的使用体验提供了坚实的保障。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的力量挖掘净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用一下，开启企业财务管理的新篇章！
