在当今竞争激烈的商业环境中，企业差旅数字化转型已成为提升运营效率和效益的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的成功典范，而合思信息技术有限公司则为其提供了强有力的支持，帮助动力源解决了诸多财务难题。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，进一步彰显了其在行业内的领先地位。
旧路维艰：业务背景下的转型困境
早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极自建多个系统。然而，随着企业的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在着较高的壁垒，操作体验不佳。员工在进行多系统操作时，不仅效率低下，而且手工录入数据还面临着合规性难题。
系统的割裂导致数据分散，信息滞后，企业难以实时掌握准确的财务状况。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为繁琐，各主体流程繁复，这些都给财务管理带来了巨大的挑战。在这样的背景下，动力源迫切需要一个全面的解决方案来推动企业差旅数字化转型。
合思出击：定制化解决方案显神通
合思信息技术有限公司深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互通共享。无需报销模式更是为员工带来了极大的便利，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费即合规，系统强大的连接能力让整个消费流程更加顺畅。
预算管控是合思解决方案的另一大亮点。通过整合第三方管控逻辑，合思实现了跨系统的预算管理，让企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
步步为营：实施过程稳扎稳打
合思与动力源的合作并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和实施。首先，合思团队将动力源相关系统数据与合思费控进行同步对接，搭建了完善的系统集成架构。这一步骤为后续的功能实现奠定了坚实的基础。
在员工端，合思积极推广无需报销模式，并组织了专业的培训，让员工能够熟练使用系统。同时，在财务端，合思进行了预算管控设置和系统操作培训，确保财务人员能够充分发挥系统的优势。
硕果累累：转型成效显著可见
经过一段时间的实施，合思为动力源带来的改变令人瞩目。多系统集成后，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，大大减轻了员工的负担。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务管理方面实现了降本增效。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，报销流程得到了极大的简化。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算也更加统一。
在管理层面，企业实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力的支持。这一系列的成果充分体现了企业差旅数字化转型的重要性和价值。
客户赞誉：合作开启共赢新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
这充分表明，合思不仅为动力源解决了当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力的保障，双方的合作将开启更加美好的共赢篇章。
转型之路：合思引领企业同行
众多像动力源这样的企业选择合思，成功解决了财务难题，实现了降本增效。在当前经济环境下，企业差旅数字化转型已成为必然趋势。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助企业在转型过程中少走弯路，实现了高效的财务管理。
如果您的企业也面临着类似的问题，不妨选择合思，开启企业差旅数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值，让有限的资源发挥出更有效的作用。
