在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙集团为例，该集团通过引入合思的解决方案，在财务科技应用方面取得了显著成效，为行业树立了良好的榜样。
连锁巨头的数智化飞跃
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，旗下两大品牌在全国拥有超过10000家门店。在财务科技应用的助力下，集团实现了多方面的显著提升。
首先，督导巡店效率大幅提高。以往繁琐的巡店流程在财务数智化的支持下变得更加高效，督导人员能够更快速地完成工作，使得门店标准化更快落地。同时，财务数字化为企业带来了可观的成本节约，据统计，集团每年通过财务科技应用节约成本达5000万。
更重要的是，集团拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表基于精准的财务数据，为企业的决策提供了有力支持，让企业在市场竞争中能够更加精准地把握方向。
传统模式下的连锁难题
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，秉持“薄利多销”的经营理念。然而，在传统模式下，企业面临着诸多挑战。
在督导巡店财务报销流程方面，效率低下问题尤为突出。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力来处理繁琐的手续。门店发票审核回收难，使得财务部门在核对账目时面临巨大的压力。私车公用管控弱，也容易造成费用的不合理支出。
在当前经济环境下，这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的成本。因此，寻求一种高效的解决方案成为了鸣鸣很忙集团的当务之急。
合思方案的全面赋能
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，这一方案在财务科技应用方面具有诸多亮点。
差旅无需报销，解放了高频出差报销人员。员工在申请差旅时即实现了合规，避免了事后繁琐的报销流程，提高了工作效率。门店发票统一回收管理，实现了高效的收票核票，让财务部门能够更加轻松地处理账目。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据能够更好地服务于企业的业务发展。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团在财务科技应用方面实现了质的飞跃，为企业的发展注入了新的动力。
成本收缩与业务提速
合思解决方案的应用，为鸣鸣很忙集团带来了显著的经济效益。
差旅成本合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票高效收票核票，减少了财务审核的时间和成本。车补金额自动计算，提高了计算的准确性和效率。
在业务方面，采购成本同比降低30%，结账期缩短。业务快速运转，企业的运营效率得到了极大的提升。这些成果都得益于财务科技应用的深入推广。
CIO的肯定与展望
集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案对企业运营效率的提升起到了重要作用，通过财务科技应用，企业能够更加精准地把握市场动态，做出更加科学的决策。
未来，集团将更专注于自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。与合思进一步深化合作的可能性也为企业的未来发展带来了更多的期待。
连锁零售的转型之路
在连锁零售行业，财务数智化已经成为了发展的趋势。像鸣鸣很忙集团一样，积极拥抱财务科技应用，选择合思解决方案，能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
