在当今风起云涌的数字化浪潮之中，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。传统的费用管理模式宛如一艘老旧的帆船，在汹涌的市场波涛中显得力不从心，暴露出诸多痛点。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏锐的洞察力和创新的技术，打造出了敏捷的财务收支管理平台，为企业在这场数字化转型的征程中提供了行之有效的解决方案。
财务数字化变革下的行业痛点洞察
随着企业的不断发展壮大，财务数字化也经历了从会计电算化、财务信息化到财务智能化的进阶之路。在这个过程中，业财融合成为了制约企业进一步发展的关键瓶颈。
当前，企业在费用支出管理方面面临着重重困境。费用报销处理犹如一场漫长而繁琐的马拉松，不仅耗费大量的人力和时间，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占比日益提升，种类更是繁杂多样，合规性也较差，给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同高悬的达摩克利斯之剑，对企业的财务数字化水平提出了更高的要求。企业急需一种能够适应时代发展的解决方案，来应对这些日益严峻的挑战，而合思的出现，无疑为企业带来了新的希望。
合思全方位解决方案揭秘
合思以其独特的战略眼光和创新的思维模式，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了一站式的财务数智化服务。这种服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业构建了一个全方位、多层次的财务管理体系。
合思的解决方案能够帮助企业实现业财一体与费控管理的完美融合，有效降低企业的决策成本和 IT 建设风险。通过精细化的管理和智能化的操作，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思费控管理层级与综合能力剖析
合思的费控管理能力分为 L1 – L5 五个层级，犹如五级台阶，逐步引领企业从传统的手工报销模式迈向高级无需报销的全新境界。
在 L3 阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验得到了质的提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需轻松操作，即可完成报销申请，大大提高了工作效率。
L4 阶段，全链路自动报销成为现实，实现了“四大统一”，即统一标准、统一流程、统一数据和统一管理。这不仅提高了报销的准确性和及时性，还为企业的财务管理提供了更加科学、规范的依据。
到了 L5 阶段，智能工具的应用为企业内部治理赋予了强大的能量。通过数据分析和智能算法，企业能够更加精准地把握财务状况，做出更加明智的决策。
此外，合思还具备强大的综合解决方案和广泛的连接能力。它能够扩展多场景报销，满足企业不同业务场景下的报销需求；与多种系统对接，实现数据的无缝流转和共享；强调商城平台化属性，为企业提供更加便捷、高效的采购服务；提升企业金融能力，为企业的资金管理提供更加专业的支持。
合思多行业应用案例展示
在医药行业，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，帮助企业满足了行业高度合规的要求。通过提高活动报销、差旅费用归档、差旅报销的效率和进程，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。例如，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，大大提高了企业的财务管理效率和合规性。
在软件行业，合思针对项目制行业的特点，厘清了费用归集和结算的难题，打通了数据连接。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，帮助企业实现了精细化的项目管理和费用控制。
在连锁经营行业，合思深入了解不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，为企业提供了针对性的解决方案。例如，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，统一进行各项支付，有效解决了企业在连锁经营过程中的财务管理难题。
开启财务数智化新征程
面对企业财务数字化转型的迫切需求和行业痛点，合思的财务收支管理平台凭借其先进的解决方案、强大的核心功能和丰富的应用案例，无疑是企业的最佳选择。它能够帮助企业有效解决差旅费用归档等财务管理难题，实现降本增效、合规经营的目标。
如果您希望为企业的财务管理带来全新的变革，不妨现在就免费试用合思的财务收支管理平台，开启企业财务数智化的新征程，让有限的资源发挥出无限的价值。
