连锁零售业财务数字化转型:合思助力挖掘净利润

在消费存量时代,连锁零售业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着重重挑战。传统的运营方式,就像给企业套上了沉重的枷锁,极易让企业陷入“无利润区”的泥沼。而传统财务管理模式,更是如同老旧的机器,效率低下,决策滞后,无法跟上企业发展的步伐。

连锁零售业财务数字化转型:合思助力挖掘净利润
在消费存量时代,连锁零售业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着重重挑战。传统的运营方式,就像给企业套上了沉重的枷锁,极易让企业陷入“无利润区”的泥沼。而传统财务管理模式,更是如同老旧的机器,效率低下,决策滞后,无法跟上企业发展的步伐。

在这样的背景下,合思作为财务数字化服务领域的领航者,挺身而出,深度投身于连锁零售业的财务数字化转型浪潮中。为了助力连锁零售企业更好地应对挑战,合思精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书犹如一盏明灯,通过一个个鲜活的实际案例,生动地展示了合思解决方案的强大有效性。

连锁零售客户全景扫描

在连锁零售的广阔天地里,众多企业各有特色,也面临着不同的财务难题。
鸣鸣很忙,作为线下专业零食连锁的佼佼者,全国门店数量超过10000家,规模堪称庞大。然而,在其繁荣的背后,却隐藏着一系列财务痛点。巡店督导的财务报销流程繁琐低效,如同一条缓慢移动的长龙;门店发票的审核回收困难重重,仿佛在迷雾中寻找方向;私车公用的管控更是薄弱,如同没有栅栏的牧场,难以有效管理。
COMMUNE幻师,全时段餐酒吧直营连锁的代表,在运营过程中也遭遇了财务困境。店长的报销流程体验不佳,就像在崎岖的山路上行走,充满了坎坷和漫长的等待。
烤匠·麻辣烤鱼,川渝地区直营麻辣烤鱼的知名品牌,财务人员不仅要承担日常的财务工作,还要兼顾经营分析的重任。店长报销和促销活动结算的难题,就像两座大山,压得人喘不过气来。
可孚医疗,全生命周期个人健康产品的领先企业,在互联网营销的浪潮中,对精细化运营和利润测算的及时性有着迫切的需求,仿佛在激烈的赛跑中,需要更精准的计时器。

合思方案精准破局

面对这些企业的财务难题,合思凭借其深厚的专业底蕴和创新的技术实力,为每一家企业量身定制了精准的解决方案。
对于鸣鸣很忙,合思推出了无需报销的创新解决方案。在差旅方面,实现了移动端申请,费标自动校验,就像给差旅报销装上了智能导航,让流程变得简洁高效。门店发票统一回收管理,通过发票袋归集和自动验真查重,如同给发票管理加上了一把精准的锁,确保了发票的安全和准确。拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,让财务管理更加智能化。通过这些措施,鸣鸣很忙在运营费用分析方面有了更精准的把控,能够及时发现费用支出的不合理之处,进行优化调整。
COMMUNE幻师采用了合思费控、银企直联、合思档案等一系列产品。合思费控与银企直联的结合,实现了财务的快速付款和关账归档,就像给财务流程安装了高速列车的引擎,大大提高了效率。通过合思费控和合思BI,实现了数据的线上化和分析的可视化,为企业的经营策略优化提供了有力支持。在运营费用分析上,能够更加清晰地看到各项费用的分布和变化趋势,从而做出更合理的决策。
烤匠引入了合思费控产品,简化了店长的报销流程,就像为店长打开了一扇便捷的报销之门。报销到账速度得到了显著提升,如同给资金流动注入了强心剂。发票自动验真查重和促销活动结算的在线协作,让财务工作更加规范和高效。在运营费用分析过程中,能够快速准确地核算各项费用,为门店的运营管理提供有力的数据支持。
可孚通过合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型,产出日利润报表,为精细分析提供了坚实的保障。就像给企业的运营装上了高清显微镜,能够清晰地看到每一个SKU的利润情况。在运营费用分析中,能够深入到每一个产品的成本和利润核算,实现精准的运营费用分析,为企业的精细化运营提供有力支撑。

显著成果耀眼呈现

合思的解决方案就像神奇的魔法棒,为这些企业带来了显著的成果。
鸣鸣很忙通过财务数字化的转型,在运营费用分析的基础上,实现了年节约成本5000万的惊人成绩,如同在财务的土地上挖出了一座巨大的金矿。同时,实现了业内高周转率,让企业的资金流动更加顺畅,就像一辆高效运转的赛车,在市场的赛道上飞驰。
COMMUNE幻师在合思的帮助下,日常报销场景下财务1小时付款、当天关账,大大提高了资金的使用效率。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,如同用最少的兵力守住了最大的阵地。将门店人工成本率由25%降至21%,节省了4000 – 5000万/年,在运营费用分析的指引下,实现了成本的有效控制。
烤匠的“门店报销体验优化小组”在合思解决方案的助力下,提升了80%的门店运营效率,就像给门店运营装上了加速器。报销到账速度提升90%,让员工的资金能够及时到位,提高了员工的满意度。95%以上系统自动化完成财务复核,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。在运营费用分析的指导下,烤匠能够更好地控制运营成本,提高盈利能力。
可孚实现了单SKU – UE模型的精细化运营,报表产出时效提升90天,就像给企业的决策提供了更及时的情报。提升了财务审核、分摊、制表的效率和财务部人效,让财务工作更加高效有序。通过运营费用分析,可孚能够更精准地把握每一个产品的利润情况,做出更科学的决策。

财务转型大势所趋

连锁零售业正处在一个变革的关键时期,财务数字化转型的重要性和必要性不言而喻。在当今竞争激烈的市场环境中,企业就像在逆水行舟,不进则退。传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求,只有积极拥抱财务数字化,才能在市场的浪潮中站稳脚跟。
合思的解决方案就像一把万能钥匙,帮助连锁零售企业解决了诸多财务痛点。通过实现降本增效和精细化运营,让企业在运营费用分析方面更加精准和高效。在运营费用分析的基础上,企业能够更好地控制成本,提高盈利能力,实现可持续发展。
展望未来,连锁零售企业应积极主动地拥抱财务数字化,将其作为提升自身运营效率的重要手段。财务数字化就像一场革命,能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们号召更多的连锁零售企业加入财务数字化转型的浪潮,与合思携手合作。合思将以其专业的服务和创新的技术,帮助企业挖掘企业净利润,实现可持续发展。现在,合思诚邀更多连锁零售企业免费试用我们的解决方案,一起开启财务数字化转型的新篇章,共同挖掘企业的无限潜力。

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captaincaptain
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