在当今数字化飞速发展的时代，企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，财务数智化转型已成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的财务数智化产品和服务，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的难题，尤其是在项目支出管理方面，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思：财务数智化的先锋力量
合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位睿智的财务管家，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅是专精特新企业，成立以来还累计融资超15亿元人民币。在全国多地设有研发中心和直营服务网络，并通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的实力，为企业的项目支出管理提供了坚实的保障。
核心产品：构建项目支出管理的坚实壁垒
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合思费控：精细管理项目支出
合思费控是项目支出管理的得力助手。它支持多种费用类型管理，像差旅费、业务招待费等都能轻松掌控。具备强大的发票管理功能，从发票采集、验真到查重，每一个环节都严谨细致。还可实现预算管控，能按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，确保项目支出不超预算。同时，它支持自动生成凭证，并且可以与其他系统打通，拥有灵活的单据配置及自定义档案，为项目支出管理提供了极大的便利。 -
合思商城：降低项目因公消费成本
合思商城在项目支出管理中发挥着重要作用。它聚合供应商实时同屏比价，让企业在因公消费时能够选择最具性价比的方案，降低项目成本。消费受申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。还支持对公支付，财务可以统一对账结算，简化了项目支出的财务流程。 -
合思BI：为项目决策提供数据支持
合思BI为项目支出管理提供了全面的报表服务。它提供个人报表、企业报表、高级报表等，各部门不同费用变动实时更新，生成动态看板。这些数据能够为管理层在项目支出决策时提供准确、及时的依据，让项目支出管理更加科学合理。 -
开放平台：打破项目数据流转壁垒
开放平台通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。在项目支出管理中，它打破了多系统之间的数据孤岛，实现了数据的互通共享，让项目支出的相关数据能够在不同系统之间自由流动，提高了项目支出管理的效率。 -
银企直联：提升项目付款效率
银企直联将实际业务与付款打通，在项目支出管理中，能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务可以一键付款，不仅提升了工作效率，还保证了数据的准确性，避免了错付、重付、漏付等问题，让项目支出的付款环节更加安全可靠。 -
合思档案：自动化管理项目会计档案
合思档案实现了电子会计档案的自动归集、储存，全流程自动化管理。在项目支出管理中，它能够妥善保存项目支出的相关会计档案，方便查询和审计，为项目支出管理提供了完善的档案支持。
优势凸显：合思与传统管理方式的鲜明对比
与传统财务报销和管理方式相比，合思在项目支出管理方面具有显著优势。
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效率提升显著
合思能够大幅缩短员工报销周期，提高会计工作效率。例如动力源，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在项目支出管理中，高效的报销流程能够让项目资金更快地周转，提高项目的执行效率。 -
数据互通共享
合思打破了多系统数据孤岛，实现了系统集成和数据实时同步。如动力源将HR系统、BPM系统等与合思费控同步；中亦科技将OA系统、HR系统、交付系统、CRM系统等与合思费控集成。在项目支出管理中，数据的互通共享能够让项目管理者及时掌握项目支出的全貌，做出更加准确的决策。 -
费用管控精准
合思实现了预算的全流程管控，在项目支出管理中，事前、事中、事后均可进行有效控制，避免费用超标。如汉威科技通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理；斯利安通过系统集成和单据关联，实现对资金去向的实时把控和费用的精准管控。精准的费用管控能够确保项目在预算范围内顺利进行。 -
操作体验优化
员工在使用合思进行项目支出报销时，流程得到简化，无需垫资、开票、贴票等繁琐操作。如中亦科技员工体验到“出差不用垫付，公司统一结算”的便利。合思费控的移动端应用还方便员工随时随地发起审批和查询进度，提升了员工在项目支出管理中的操作体验。 -
业财融合紧密
合思实现了业务与财务数据的实时联动，在项目支出管理中，能够为管理层提供及时、准确的决策依据。如亿嘉和实现了从申请到存档的全流程闭环管理，将业财融合贯彻到企业运营的每一步。紧密的业财融合能够让项目支出管理更加贴合业务实际，提高项目的经济效益。
应用案例：众多企业项目支出管理的成功典范
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动力源：多系统集成革新项目支出管理
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。解决了大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。在项目支出管理方面，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。 -
汉威科技：预算管控提升项目支出效率
汉威科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城。解决了成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题。在项目支出管理中，实现了预算管控，整合第三方管控逻辑，跨系统预算管理；对公付款关联合同，实时监控合同付款和回票进度；发票智能校验，自动生成凭证。财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。 -
派克新材：智能化功能提高项目报销效率
派克新材使用合思费控 + 银企直联。解决了企业高速发展业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工等问题。在项目支出管理中，通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真查重、凭证自动生成、银企直联等功能，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。 -
江西中机：智能管控优化项目费用管理
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联。解决了费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长、销售费用管控难等问题。在项目支出管理方面，实现了多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明。报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。 -
李群自动化：系统融合提升项目整体效率
李群自动化使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI。解决了原有系统不及预期、报销未能系统化、费控体验不佳、手工做账工作量大、报表分析滞后等问题。在项目支出管理中，实现了项目台账实时同步、多维管控自动执行、现有系统融合。单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等整体效率提升。 -
海威茨：电子化报销加速项目资金流转
海威茨使用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联。解决了OA系统只审批不费控、手工报销周期长、财务基础工作量大、对公发票和付款处理能力有待提升等问题。在项目支出管理中，引入电子化移动报销，员工报销周期大幅缩短至3天，避免了大量重复操作与发票合规风险；由多系统转统一平台，提升了对公发票和付款处理能力；由滞后转实时，为管理层提供了决策依据。 -
雄帝科技：数字化系统强化项目费用管控
雄帝科技使用合思费控 + 合思商城 + 银企直联 + ERP互联。解决了十余种费用管控流程复杂、发票处理难度大、费标检验依靠人工、预算无法全流程管控、多TMC平台数据分散等问题。在项目支出管理中，建立了以“智能报销为核心”的数字化系统，替代了传统报销模式，全年处理10000 + 发票，加强了集团总部管控、费控支出管控效果明显。 -
亿嘉和：全流程闭环管理实现项目“无需报销”
亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台。解决了信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐、归档核对耗时较长等问题。在项目支出管理中，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销效率提升，真正实现“无需报销”；财务自动生成凭证，节约了大量时间；管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。 -
可孚医疗：事前控制提升项目报销效率
可孚医疗使用合思费控 + 银企直联 + 开放平台。解决了从采购订单到合同处理效率待提升、费用类型复杂、财务稽核做账工作量巨大、多门店管理费控难、预算执行难落地等问题。在项目支出管理中，实现了费用事前控制，报销效率提升，从30天到7天；月均处理单据量翻番，达到3000 + 张；释放了财务工作量，创造了更多价值。 -
赛傲生物：多端报销优化项目费用管理
赛傲生物使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联。解决了“采、付、销”等流程割裂、各类费用难管控等问题。在项目支出管理中，实现了移动 + PC多端报销、细化费用管理颗粒度、重塑采购流程、备用金管理灵活可追溯、合思BI报表支持业务决策。报销效率提升65%，差旅预算节省100万元，财务核算效率提升90%。 -
泽璟制药：定制化方案服务项目学术活动
泽璟制药使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联。解决了医药企业学术会议多、费用管控难、报销场景多、报销数据量大、发票复核难、费用标准落地与额度管控难、费用类型多样统一管控困难、设备流转管理传统协同效率低下等问题。在项目支出管理中，定制化搭建“专家库与活动”解决方案，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约30%。 -
斯利安：系统集成统一项目业财口径
斯利安使用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联。解决了财务计提频繁、资金去向不易管控、OA系统功能局限、业财各自独立管理、申请无关联、手工报表工作量大等问题。在项目支出管理中，通过系统集成、单据申请关联、业财口径统一、搭建活动台账、配置高级报表等，实现了业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明。 -
医百科技：灵活流程管理优化项目业务流程
医百科技使用合思费控 + 开放平台 + 银企直联。解决了业务流程繁琐、审批方式单一、多系统并行开展需要灵活流程、业务组织快速迭代财务管理缺抓手、已有系统间相互独立数据壁垒高筑等问题。在项目支出管理中，实现了更灵活的流程管理、项目管理台账、体系化合同管理。业财口径统一，数据精准，效率提升超80%；深度优化流程，统一业财口径；敏捷适配组织规则，广泛连接数据。 -
中亦科技：无需报销提升项目报销效率
中亦科技使用合思费控 + 合思付款 + 合思档案 + 合思商城 + 开放平台。解决了员工报销不规范、费用合规靠人工、对公业务预算管控难落地、付款进度难追溯、多系统切换协作低效易出错等问题。在项目支出管理中，实现了无需报销，申请自动校验费用标准/行程重叠，财务统一对账结算，凭证自动生成；对公付款合同管理台账，规范了合同管理流程。报销效率大幅提升，多端系统统一收口合思4→1，审核效率提升45%。 -
长亭科技：系统打通融合项目业财数据
长亭科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联。解决了费标落地无抓手、流程靠人盯、费用类型种类多管理难度大、报销单据量大数据报表时效性不足、CRM销售管理缺少成本核算数据等问题。在项目支出管理中，通过灵活的单据配置及自定义档案，将CRM系统与合思费控打通；创建项目台账，关联项目。财务核算效率提升60%、多系统的业财数据实现融合、财务付款效率提升90%。 -
奥比中光：系统集成解决项目财务难题
奥比中光使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + ERP互联。解决了发票量大查验繁琐、多系统数据形成孤岛、支付渠道分散预算仅能事后统计等问题。在项目支出管理中，通过与ERP和钉钉系统集成，实现了架构、人员、角色等基础档案同源，单据同步，钉钉系统对接合思费控。解决了企业财务三大工作难题，如审批流程自动化、完善已有系统流程、节省财务人员审核工作、报销与申请单关联、消费透明可追溯等。 -
帆书（原樊登读书）：强化费控管理项目支出
帆书（原樊登读书）使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城 + 银企直联 + 开放平台 + ERP互联。解决了多系统并行、业务流程断裂费控无法落地、多法人实体、财务陷入大量重复低价值工作、数据分散内审凭证抽样难等问题。在项目支出管理中，强化了费控管理颗粒度，实现了系统集成和数据互联互通。活跃用户500人，系统内部单据超4w张，用户使用活跃度高，移动报销进度实时掌控，审批便捷、核销灵活、入账轻松。 -
紫光云：数字化报销提升项目财务效率
紫光云使用合思费控 + 开放平台 + TMC互联 + 银企直联。解决了缺乏事前控制工具、差旅报销审批流程效率不高、支付环节人工操作繁琐等问题。在项目支出管理中，合思费控平台架构完善，具备数字化报销能力，给财务业务带来效率提升，给用户带来数字化和无纸化报销体验。如发票验真、查重、归档、查询更加便捷；各类风险事项可配置可控，审核效率提高；企业滴滴、携程商旅对接，电子发票文件归档，无纸化报销部分免发票打印免邮寄，报销效率提升；专项台账、团建台账等方便进行额度及预算管理；招行云直连支付提高了支付效率等。 -
噢易云：自动报销优化项目费用监控
噢易云使用合思费控 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联。解决了人员分散跨地区报销周期长成本高、合同收入与费用支出难核算项目利润不透明、费用支出不透明预算难控制等问题。在项目支出管理中，实现了自动报销，出差申请单审批通过后合思商城消费受标签管控，系统自动生成差旅报销单，付款单自动推送ERP系统；合思付款规范了合同管理流程；系统集成对接HR系统、ERP系统。员工报销周期缩短至此前十分之一，合同信息全维关联，费用监控更直观。 -
百胜软件：系统集成优化项目费控流程
百胜软件使用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台。解决了总部缺乏对分子公司项目费用细致管控、财务数据分析滞后等问题。在项目支出管理中，通过系统集成，以合思费控为核心打通与CRM系统、EAS财务系统、TMC商旅系统、网银支付系统；构建了预算费控体系，实现了线上全流程流转；针对业务场景梳理表单和审批流程。费控报销流程深度优化，从206个流程减少至27个，内控流程效率提升7.62倍；报销周期大幅缩短，效率提升70%；发票抵扣周转天数减少3天，提升了资金使用效率。 -
猫人：数据关联提升项目预算控制
猫人使用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + 开放平台。解决了门店管理缺数据、合同费控难关联、大量手工作业效率待提升、合同审批过程关联控制弱、费用支出不透明预算难控制等问题。在项目支出管理中，预算控制更及时、更灵活，细化费用类型，动态调整项目预算金额，预置多套单据模板；系统建设更高效、更便捷，连接财务ERP系统，扫描导入发票自动验真、查重，纸质发票影像嵌入电子报销单；智能稽核更精细、更多元，细化费用类型，关联费用单据与商机、合同。员工报销周期大幅缩减至1周以内，报销周期缩短至原先十分之一，释放1个出纳人工去从事管理会计
