预算控制最佳实践:合思助力企业商旅费控降本增效

在当今波谲云诡的商业浪潮中,企业的商旅消费及费控管理犹如置身于迷雾之境,面临着重重挑战。《2023费控及差旅趋势分析报告》依托近万家企业的深入调研以及合思平台的海量数据,抽丝剥茧般地剖析了当前费控及差旅市场的真实面貌与发展趋势,为企业指明了一条应对挑战、实现降本增效的康庄大道,堪称企业在预算控制最佳实践中的一盏明灯。

预算控制最佳实践:合思助力企业商旅费控降本增效
在当今波谲云诡的商业浪潮中,企业的商旅消费及费控管理犹如置身于迷雾之境,面临着重重挑战。《2023费控及差旅趋势分析报告》依托近万家企业的深入调研以及合思平台的海量数据,抽丝剥茧般地剖析了当前费控及差旅市场的真实面貌与发展趋势,为企业指明了一条应对挑战、实现降本增效的康庄大道,堪称企业在预算控制最佳实践中的一盏明灯。

市场形势:商旅复苏后的新局与隐忧

疫情的阴霾逐渐散去,2023年1 – 7月,商旅市场迎来了久违的春天,交易量如雨后春笋般井喷。差旅消费总体金额同比激增220.11%,环比也大幅上涨95.49%,各行业、业务线、区域的消费均呈现出不同程度的上扬态势。然而,繁华背后亦有隐忧,消费总量仍未恢复到疫情前2019年的巅峰水平,且价格显著攀升,行业与区域之间的增长也不均衡。随着生产与经营活动渐趋稳定,商旅消费的增速将逐步回落,企业降本增效的压力将如影随形,长期存在。在这样的市场形势下,探寻预算控制最佳实践成为企业的当务之急。

痛点分析:商旅消费的成本困局

企业在商旅消费的海洋中航行,却遭遇了成本高、效率低、管控难等暗礁险滩。人均商务消费金额节节攀升,超标订单量显著增加,成本控制的风险犹如高悬的达摩克利斯之剑。发票与单据的处理繁琐耗时,缺乏自动化控制系统,人工校验效率低下,如同在泥泞中艰难前行。事前管控的缺失,数据整合困难、口径不统一,发票合规风险日益凸显,让企业在预算控制最佳实践的道路上举步维艰。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数智化新篇

合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,犹如一位技艺精湛的舵手,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。企业可通过数字化建设,如搭建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,同时激发员工的积极参与热情,在预算控制最佳实践的征程中实现降本增效、可持续发展的宏伟目标。

核心模块:预算控制的多面利刃

  • 预算管控:精准锚定成本防线
    企业在申请、订单、报销等关键环节实施预算控制或实占,宛如为成本防线筑起一道道坚固的壁垒。多数企业对差旅消费标准有着严格的要求,并借助系统实现自动化管控,在预算控制最佳实践中做到精准发力,让每一笔支出都在可控范围内有序流动。

  • 精益消费:精打细算的成本优化
    企业采用同性同住、提前预定等策略,如同精打细算的管家,降低成本。部分企业尝试合思商城“合力省”模式,既为企业节约了成本,又为员工争取到了福利,实现了企业与员工的双赢,成为预算控制最佳实践中的一抹亮色。

  • 数智健体:数字驱动的效率革命
    企业通过数字化费控、电子档案系统,如同给企业的运营体系做了一次全面的体检,消除不必要的作业。企业倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付,系统自动生成记账凭证的占比持续上升,在预算控制最佳实践中提升了效率,释放了人力。

  • 深化分析:数据洞察的降本密钥
    企业通过合思BI对沉淀的数据进行深入挖掘分析,如同在数据的宝藏中探寻珍贵的宝石。关注核心费用、差旅支出等关键数据,挖掘影响降本增效的深层因素,为预算控制最佳实践提供了有力的数据支撑和决策依据。

竞争优势:合思的卓越实力支撑

合思是专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其在预算控制最佳实践领域的探索提供了坚实的后盾。在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为企业提供全方位、定制化的财务数智化服务,在预算控制最佳实践中展现出强大的竞争力。

成功案例:预算控制的现实典范

  • L4级无需报销上市公司:效率飞升的变革之路
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,实现了员工移动端申请、财务月底一次对账入账自动化、管理洞察与数据监测。员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%,成为预算控制最佳实践中的成功典范,为其他企业树立了榜样。

  • 连锁经营上市公司:满意度提升的智慧之旅
    合思商城与某TMC实现资源互补智慧差旅模式,让连锁经营上市公司的员工满意度达到了100%,财务部投诉率降低80%。在预算控制最佳实践中,不仅控制了成本,还提升了员工的满意度和企业的运营质量。

  • 企业数字化差旅案例:降本增效的显著成效
    合思商城“合力省”助力企业降本增效,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。在预算控制最佳实践中,用实实在在的数据证明了其强大的降本能力。

  • 流程自动化案例:效率与满意度的双提升
    通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。在预算控制最佳实践中,流程自动化成为提升效率和满意度的关键法宝。

服务体系:全程陪伴的贴心保障

合思拥有一支专业的研发和服务团队,宛如企业的贴心伙伴,为企业提供全方位的售前、售中、售后服务。售前,根据企业的个性化需求提供定制化解决方案;售中,确保系统的顺利实施和上线;售后,提供技术支持、系统维护和升级等服务,保障企业在预算控制最佳实践的道路上一路畅行,无后顾之忧。

在当前复杂多变的市场环境下,企业肩负着降本增效和合规经营的双重使命。合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务,为企业提供了一套全面、有效的财务数智化解决方案。通过数字化转型和全员参与,企业能够在商旅消费及费控管理中实现降本增效、可持续发展,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验预算控制最佳实践带来的变革,不妨现在就免费试用合思的产品和服务,开启企业降本增效的新篇章。

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captaincaptain
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