合思助力企业费用预算控制，开启财务数字化转型新篇章

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务发展历程宛如一部波澜壮阔的史诗。从会计电算化的萌芽，到财务信息化的成长，如今正朝着财务智能化的辉煌迈进。在这一伟大征程中，业财融合无疑是那把关键的钥匙，它不仅是企业实现数字化转型的重要组成部分，更是制约企业前行的关键因素。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，前身为易快报，自2014年创立以来，便怀揣着助力企业财务数智化的梦想。它宛如一位技艺精湛的工匠，凭借着敏捷的财务收支管理平台，为企业精心雕琢，帮助企业挖出更多净利润，在企业财务数字化转型的浪潮中发挥着举足轻重的作用。

国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，如同明亮的灯塔，为企业指明了向业财一体与费控管理平滑过渡的方向。企业财务数字化的关键，在于新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力的提升。业务数据与财务系统的对接，仅仅是万里长征的第一步，接下来对分析与决策的支持，如财务分析、业务优化等，才是实现降本、提效与创收的核心所在。费用预算控制在这一过程中，就像是精准的导航仪，确保企业在财务数字化的道路上不偏不倚。

政策与需求共舞，勾勒财务数字化蓝图

在当前经济环境下，电子发票成为了“放管服”改革在财务数字化领域的一颗璀璨明星。它的应用，不仅能为企业降低运营成本，还能大幅提升税收管理的效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策的应用范围不断拓展，从服务型行业和消费场景的普通发票，逐步延伸到企业间采购和销售的增值税专用发票。通过试点工作，国家正逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的政策基础。费用预算控制在电子发票的应用中，能够更好地规范企业的费用支出，实现精准管控。

中国经济结构的悄然转变，也为企业的发展带来了新的挑战与机遇。自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发醒目。在后工业化时代，技术成为了社会的新中枢，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化。“敏捷”成为了企业发展的关键词，也成为了企业的新追求。在这一背景下，费用预算控制能够帮助企业合理规划资源，提升敏捷性。

疫情之下，中国工业发展经历了短暂的减缓，但政府迅速推出的一系列有力举措，使得疫情在短时间内得到控制，制造业企业快速复工复产，推动了中国工业的新一轮繁荣发展。工业化的蓬勃发展带动了产业升级，技术变革也突显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。费用预算控制能够帮助企业在转型过程中，合理安排资金，降低成本，提高效益。

随着中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税，财税合规监管日益趋严。企业需要建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通。这一趋势不仅是政策的要求，更是企业自身发展的必然选择。费用预算控制在财税数字化体系中，能够加强对费用的监管，确保企业的财务合规。

痛点如荆棘，阻碍企业转型步伐

在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门就像是两条平行线，不仅诉求不同，而且沟通困难。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。费用预算控制在这种情况下，难以发挥其应有的作用，因为无法实现业务数据与财务数据的有效对接。

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却如同毛细血管般遍布企业的每一个角落。它关系到企业的每一位员工，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例明显高于传统行业，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，因此费用支出的管理成为了企业的一大顽疾。而费用报销作为费用支出管理的核心环节，更是问题的关键所在。有效的费用预算控制能够解决这些问题，提高费用管理的效率和准确性。

目前，企业对费用支出的管理方式较为传统，一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统。这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。企业往往从财务的视角来管理费用支出，这种管理方式存在滞后、片面等问题，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持不足。费用预算控制需要更先进的管理方式和技术手段，才能发挥其最大的作用。

合思策略，为企业转型保驾护航

合思凭借着广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，就像是一个功能强大的财务工具箱，满足企业多样化的需求。费用预算控制是合思解决方案中的重要一环，能够帮助企业实现对费用的全面管控。

财务数字化转型需要提前布局，合思的业财一体 + 费控系统就像是一座桥梁，帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。它能够扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，让企业的财务数据和业务数据实现无缝对接。费用预算控制在这个过程中，能够确保企业在转型过程中，费用支出合理、合规。

合思的费控管理系统具有独特的分级管理功能，能够实现从手工报销到高级无需报销的逐步提升。它就像是一位耐心的导师，根据企业的不同需求和发展阶段，逐步引导企业提升费控管理能力，最终实现全场景、全链路的智能化无需报销。费用预算控制在分级管理中，能够根据不同阶段的特点，制定相应的预算策略，提高预算的准确性和有效性。

合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通。它就像是一位技艺高超的建筑师，精心打造企业的财务数字化大厦，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。费用预算控制在这个过程中，能够为流程规范、数据统一和系统打通提供重要的支持，确保企业的财务数字化转型顺利进行。

核心模块，铸就合思解决方案之魂

合思的费控管理平台以不断强化广泛连接的能力为发展方向，致力于提供费控管理领域的综合解决方案。数据赋能、协同、智能化等关键词，是其核心竞争力的体现。它就像是一个智能的中枢系统，能够将企业的各个费用管理环节紧密连接起来，实现高效协同。费用预算控制在费控管理平台中，能够实时获取数据，进行精准的预算分析和控制。

合思的中台是其解决方案的核心枢纽，它可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。中台包括业务中台、数据中台和财务中台，分别将业务场景标准化、数据化，沉淀数据资产，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。费用预算控制在中台的支持下，能够实现数据的共享和协同，提高预算管理的效率和准确性。

财务中台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面，为企业提供了全面的财务管理支持。它就像是一个全方位的财务管家，能够帮助企业对各项费用进行精细化管理。费用预算控制在财务中台的框架下，能够与各个管理环节紧密结合，实现对费用的全程管控。

合思的费控管理平台可以实现不同层级的费控能力，如初级无需报销阶段集成供应商连通费控管理链条，中级无需报销阶段实现全链路自动报销和“四大统一”，高级无需报销阶段实现全场景智能化无需报销。这种分级管理的方式，能够满足不同企业的需求，帮助企业逐步提升费控管理水平。费用预算控制在不同层级的费控能力中，能够根据企业的实际情况，制定相应的预算策略，实现费用的有效控制。

竞争优势，彰显合思独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资，资本的青睐充分体现了其在市场中的竞争力。雄厚的资金实力为合思的技术研发和服务拓展提供了坚实的保障，使其能够不断创新，为企业提供更优质的解决方案。费用预算控制作为合思解决方案的重要组成部分，也得益于其强大的资金支持，不断优化和升级。

合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更全面、及时的服务，让企业在使用合思的解决方案时，能够得到专业的支持和帮助。费用预算控制在这样的服务网络下，能够得到及时的反馈和调整，确保预算的准确性和有效性。

合思能够根据不同行业的特点和需求，提供定制化的解决方案。例如，为医药行业定制讲者库，为软件行业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别等功能。这种定制化的服务能够更好地满足企业的个性化需求，提高企业的满意度。费用预算控制在定制化解决方案中，能够根据行业特点和企业需求，制定更加精准的预算策略。

合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界。这种强大的连接性能够让企业的费用管理更加便捷、高效。费用预算控制在这种连接性的支持下，能够实现数据的实时共享和交互，提高预算管理的效率和准确性。

成功案例，见证合思解决方案实效

中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该制药公司在费用预算控制方面取得了显著成效，费用支出得到了有效控制，运营效率大幅提升。

中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。费用预算控制在该公司的应用中，帮助企业实现了对费用的精准管控，提高了资金的使用效率。

中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。费用预算控制在该连锁餐饮品牌的应用中，帮助企业合理规划费用支出，避免了不必要的浪费，提高了企业的盈利能力。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将顺应这一趋势，不断扩展自身能力，提供更综合的解决方案。

以费控管理平台为抓手，合思能够帮助企业实现业财一体化，推进流程规范、数据统一和系统打通，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要助力。合思将持续为企业提供优质的财务数智化产品和服务，在企业财务数字化转型的浪潮中发挥重要作用，助力企业提升竞争力，实现可持续发展。

如果您也想体验合思在费用预算控制方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。