在连锁零售行业蓬勃发展的今天，运营费用分析成为企业提升竞争力的关键一环。鸣鸣很忙作为专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，通过精准的运营费用分析，取得了显著的成效。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
核心成效闪耀：开启高效运营新征程
在运营费用分析的助力下，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了强劲动力。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。财务数字化的推进，让企业通过精细的运营费用分析，实现了年节约成本5000万的佳绩。更重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，运营费用分析的价值在其中得以充分体现。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在运营费用分析方面更加精准。督导能够更高效地对门店进行巡查，及时发现并解决问题，确保门店运营符合标准化要求。同时，财务部门通过对各项费用的精准分析，为企业的决策提供了有力支持，实现了成本的有效控制。
客户背景：连锁巨头的挑战与困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家，是连锁零售行业的佼佼者。然而，在企业快速发展的背后，也面临着诸多挑战。
从运营费用分析的角度来看，差旅报销与申请脱节是一大难题。月均数十万的差旅费，给财务复核带来了巨大压力。同时，众多的门店使得发票审核和回收工作变得异常繁琐，私车公用的管控也较为薄弱，公里数难以核查，这些问题都影响了企业的运营效率和成本控制。在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来进行精准的运营费用分析，提升企业的财务管理水平。
解决方案：合思引领数智化变革
合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙带来了全新的变革。在运营费用分析的基础上，该方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标和差标自动校验，大大提高了审批效率，减少了人为错误。
在发票管理方面，合思实现了门店发票的统一回收管理，通过发票袋归集发票等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化，精细核算车补金额，员工报销自动关联汽车，进一步提升了财务管理的精准度。通过这些措施，鸣鸣很忙能够更加准确地进行运营费用分析，为企业的发展提供有力支持。
成效与成果：数据见证实力提升
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。督导巡店效率的大大提高，使得门店标准化更快落地，企业的运营更加规范。财务数字化通过运营费用分析，为企业年节约成本5000万，实现了成本的有效控制。
在商品运营方面，通过运营费用分析，鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，采购成本同比降低30%。这些数据充分证明了合思解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的强大实力。
客户反馈：数字化基石助力业财融合
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业摆脱了低效复杂的报销流程，通过运营费用分析，拥抱了更加简单高效的业财融合模式。在这种模式下，企业的财务管理更加精准，业务决策更加科学，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
未来合作展望：深化合作共铸辉煌
鸣鸣很忙未来将持续在数据中台板块深度耕耘，通过运营费用分析，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。与合思进一步深化合作，共同提升企业运营效率。双方将在运营费用分析等方面进行更深入的探索和合作，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功案例充分证明了财务数智化的重要性。通过精准的运营费用分析，引入合思的解决方案，企业能够提升竞争力，实现降本增效。
如果您也是连锁零售企业，不妨积极拥抱财务数智化，引入合思的解决方案，开启免费试用，让精准的运营费用分析为您的企业发展注入新的活力，提升企业的竞争力，实现可持续发展。
