在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力动力源实现了效率的显著提升和成本的有效降低，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源一直走在行业前沿。公司业务聚焦多个板块，产品广泛应用于众多领域。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越实力。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，导致信息流通不畅。同时，业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，流程繁复，使得财务管理效率低下。差旅管理标准在这样的情况下难以有效落实，给企业的财务管理带来了极大的困扰。
合思方案：量身定制的数字化良方
合思深入了解动力源的痛点，为其量身打造了一套包括合思费控、合思商城、合思BI、开放平台等产品的财务数字化解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，实现了数据的实时共享和流通。这不仅提高了工作效率，还为企业的决策提供了有力的数据支持。差旅管理标准在系统的支持下，能够更加准确地执行。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差旅管理标准的管控，财务统一对账。这种模式大大减轻了员工的负担，提高了工作积极性。同时，系统强大的连接能力支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。
转型成效：效率与成本的双重提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。效率提升了300%，员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工方面，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。差旅管理标准的严格执行，使得员工的消费更加规范。
财务方面，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员能够更加高效地处理各项事务，提高了财务管理的水平。
管理方面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。差旅管理标准在整个过程中起到了重要的规范作用，为企业的决策提供了有力支持。
客户心声：携手共进，共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅管理标准在合作过程中不断优化，为企业的发展提供了有力保障。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑选择合思的解决方案。合思提供免费试用的机会，让您亲身体验合思财务数字化解决方案的魅力，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。差旅管理标准在合思的解决方案中能够得到更好的落实，帮助您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
差旅管理标准在动力源的转型过程中发挥了重要作用，合思的解决方案为企业的财务管理提供了有力支持。相信在合思的助力下，更多企业能够实现财务数字化转型，迈向更加辉煌的未来。差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准差旅管理标准
