在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内颇具影响力的企业,与合思的携手合作,为我们展现了一场精彩的财务数字化变革之旅。接下来,让我们一同深入了解他们的故事。
高端制造先锋的财务转型需求
北京动力源科技股份有限公司,无疑是高端制造领域的一颗璀璨明星。它成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人。
然而,随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。传统的财务流程繁琐,信息流通不畅,难以满足企业高效决策和精细化管理的需求。审批流程数字化成为了动力源亟待解决的问题,只有实现审批流程的数字化,才能打破信息孤岛,实现业财深度融合,提升企业的整体运营效率。
合思方案:打破信息壁垒的密钥
面对动力源的复杂需求,合思迅速给出了一套针对性极强的解决方案。合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一体化解决方案,以及合思费控系统。
通过连接多个平台,合思成功打破了信息孤岛,让业务数据与财务数据能够无缝对接。在审批流程数字化方面,合思费控系统发挥了巨大的作用。它实现了审批流程的自动化和智能化,员工只需在系统中提交相关申请,系统会根据预设的规则自动进行审批,大大提高了审批效率。同时,系统还能够实时跟踪审批进度,让员工和管理者随时了解审批状态,避免了传统审批流程中的信息不透明和延误问题。
合思的方案不仅提升了审批效率,还实现了业财融合。财务部门可以实时获取业务数据,进行精准的财务分析和决策,为企业的战略规划提供有力支持。
嵌入系统:敏捷适配全球化业务
在实施过程中,合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统。这一举措充分体现了合思的专业和创新能力。
合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源的全球化业务。无论是国内的子公司还是海外的分支机构,都能够通过合思的系统实现统一的审批流程数字化管理。系统支持多语言、多币种,满足了不同地区的业务需求。同时,合思还提供了强大的安全保障机制,确保企业数据的安全和隐私。
在这个过程中,合思的技术团队与动力源的财务团队密切合作,不断优化系统功能,确保系统能够适应动力源不断变化的业务需求。通过持续的迭代和升级,合思的系统为动力源的全球化业务发展提供了坚实的保障。
显著成效:效率与成本的双重优化
经过一段时间的实施和应用,合思的方案为动力源带来了显著的成果与效益。
在审批流程数字化的推动下,动力源的工作效率得到了极大提升。据统计,整体工作效率提升了300%。原本繁琐的审批流程如今变得简单快捷,员工不再需要花费大量时间在纸质文件的传递和审批上,能够将更多的精力投入到核心业务中。
人员成本也得到了有效节约,节约幅度达到了50%。通过自动化的审批流程,减少了人工干预,降低了人力成本。同时,系统的智能分析功能还能够帮助企业合理配置人力资源,提高人员利用效率。
员工报销周期也大幅缩短,从原来的数周缩短至现在的数天,缩短了3周时间。这不仅提高了员工的满意度,还增强了企业的凝聚力和向心力。
动力源评价:精细化管理的得力伙伴
假设动力源对合思的服务给出了高度评价。动力源表示,合思能够第一时间响应并解决企业在财务数字化转型过程中遇到的复杂需求。合思的方案助力企业实现了精细化闭环管理,从消费到入账再到归档,每一个环节都实现了精准控制和高效协同。
在审批流程数字化方面,合思的系统让动力源的审批流程更加规范、透明。管理者可以通过系统实时监控审批情况,及时发现问题并进行调整。这种精细化的管理模式帮助动力源实现了降本增效,提升了企业的核心竞争力。
动力源还称赞合思的技术团队专业、负责,在项目实施过程中提供了全方位的支持和服务。无论是系统的安装调试还是后续的维护升级,合思都能够及时响应,确保系统的稳定运行。
携手合思:开启财务数智化新征程
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作,为企业的财务数字化转型树立了成功典范。审批流程数字化作为其中的关键环节,为企业带来了显著的变革和提升。
对于其他企业来说,动力源的成功经验值得借鉴。在当前经济环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,实现降本增效、合规经营和低碳运营是企业生存和发展的必由之路。合思的财务数智化产品和服务,能够帮助企业实现审批流程数字化,打破信息壁垒,实现业财融合,提升企业的管理水平和运营效率。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型的道路上取得突破,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,亲身感受审批流程数字化带来的巨大变革。让我们携手合思,共同开启财务数智化的新征程!