在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中，财务数智化宛如一颗璀璨的明珠，成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键法宝。北京合思信息技术有限公司，以其前瞻性的战略眼光和卓越的技术实力，凭借先进的财务数智化产品和服务，为众多专精特新企业提供了行之有效的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其在采购费用整合方面展现出非凡的实力。
科技先锋：合思财务数智化全景概览
合思，自2014年诞生以来，便怀揣着为企事业单位提供优质财务数智化产品和服务的使命，一路砥砺前行。作为一家科技公司，合思犹如一位技艺精湛的工匠，精心打造了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智慧的大脑，能够帮助企业深挖潜藏的净利润，实现采购费用整合的高效运作。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。从聚合商旅到费控报销，从收付款管理到财务收支经营分析，再到电子会计档案，每一个环节都紧密相连，形成了一个完整的财务数智化生态系统。
值得一提的是，合思本身就是一家专精特新企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。同时，合思在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，这使得它能够更贴近客户，及时响应客户需求，为客户提供更优质的服务。
功能魔方：合思核心产品的强大魅力
合思的核心产品宛如一个功能强大的魔方，每一面都蕴含着无限的可能性，在采购费用整合方面发挥着巨大的作用。
- 费控报销：数据融合与流程简化的完美结合
在费控报销领域，合思展现出了卓越的技术实力。它支持多系统集成，打破了数据孤岛的限制，实现了数据的互通共享。就像动力源，通过将HR系统、BPM系统等数据与合思费控同步，实现了采购费用整合的数据统一管理，让企业能够更清晰地了解费用支出情况。
合思提供的无需报销解决方案更是一大亮点。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单、自动生成凭证和一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了报销效率，还减少了人为错误，真正实现了采购费用整合的高效、便捷。
此外，合思还具有发票智能校验功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等。这使得发票管理更加规范、准确，进一步提升了采购费用整合的质量。
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预算管控：跨系统的精准调控
在预算管控方面，合思整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息转换，在第三方系统内进行预算校验，并返回校验结果。这就好比为企业的采购费用整合装上了一个精准的“导航仪”，让企业能够实时掌握预算执行情况，确保采购费用在预算范围内合理支出。 -
合同管理：规范流程与实时监控
合同管理是采购费用整合的重要环节。合思建立了合同管理台账，规范了合同管理流程，支持分期付款、费用分摊等，记录合同变更、退押金等信息，可实时统计付款和回票进度。这使得企业能够对采购合同进行全面、细致的管理，有效避免了合同风险，提高了采购费用整合的安全性。
优势凸显：合思与传统模式的鲜明对比
与传统财务报销和管理模式相比，合思在采购费用整合方面具有显著的优势。
传统模式下，多系统操作体验差、手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复。这些问题就像一道道难以逾越的鸿沟，阻碍了企业采购费用整合的进程。
而合思则实现了多系统集成，打破了数据壁垒，让操作体验全面革新。报销流程更加高效，员工报销周期大幅缩短。以动力源为例，员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，还加快了资金周转速度，为企业的发展注入了新的活力。
同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约。动力源会计人员成本节约了50%，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提高企业的竞争力。
更为重要的是，合思实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，摆脱传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这使得企业在采购费用整合方面能够更加科学、合理地决策，有效降低了企业的经营风险。
成功典范：合思在专精特新企业的应用实践
合思的产品和服务在众多专精特新企业中得到了成功应用，为企业的采购费用整合带来了显著的成效。
动力源在使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成实现数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过采购费用整合，动力源实现了财务数据的集中管理，提高了财务管理的效率和准确性。
汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对公业务管控得到极致提升，预算管控前置有效落地。采购费用整合让汉威科技集团的财务管理更加规范、有序，为企业的发展提供了有力的支持。
派克新材使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期从14天缩短到3天以内。采购费用整合使得派克新材的资金流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。采购费用整合让江西中机的财务管理更加灵活、高效，适应了企业快速发展的需求。
李群自动化使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI后，单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等各项效率均大幅提升。采购费用整合为李群自动化的财务管理带来了质的飞跃，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
合思信息技术有限公司的财务数智化产品和服务凭借其先进的技术、强大的功能和显著的优势，为众多专精特新企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题，实现了降本增效、合规经营和高效管理。在采购费用整合方面，合思更是发挥了重要的作用，帮助企业优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。
