在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，在引入合思解决方案后，取得了显著成效，成为了差旅管理数字化案例的典范，充分展现了合思在连锁零售业财务数智化方面的强大实力。
连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内的门店总数超过10000家，月均净利润高达47万+。如此庞大的商业版图，让鸣鸣很忙在连锁零售市场占据了重要地位。然而，随着企业的不断发展，一系列问题也逐渐浮现，制约了企业的高效发展。
差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙面临的一大难题。高频出差的巡店督导、城市经理等人员，在进行差旅申请和报销时，流程繁琐且不连贯，导致工作效率低下。同时，门店发票审核回收难也成为了企业财务管理的痛点。由于门店众多，发票的收集、审核和管理工作变得异常复杂，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。此外，私车公用管控弱的问题也不容忽视，这不仅增加了企业的成本，还存在一定的管理风险。这些问题的存在，让鸣鸣很忙迫切需要一种高效的解决方案来提升财务管理水平。
合思方案的智慧赋能
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业的财务数智化转型带来了新的机遇。
差旅无需报销成本合理收缩是合思方案的一大亮点。通过合思的数字化平台，企业可以实现差旅申请、预订、报销等环节的一站式管理，将差旅成本进行合理规划和控制。员工在进行差旅时，无需再进行繁琐的报销流程，系统会自动根据企业的差旅政策进行费用结算，大大提高了工作效率，同时也降低了企业的差旅成本。
门店发票统一回收管理也是合思方案的重要组成部分。合思的数字化平台可以实现门店发票的集中管理，通过智能识别和审核技术，快速准确地对发票进行处理，减少了人工审核的工作量和错误率。同时，平台还可以对发票数据进行分析和挖掘，为企业的财务管理提供有力的支持。
拥抱自动化精细核算则是合思方案的核心优势。合思的数字化平台可以实现财务核算的自动化，通过与企业的业务系统进行对接，实时获取业务数据，自动生成财务凭证和报表，大大提高了财务核算的准确性和效率。同时，平台还可以对财务数据进行深度分析，为企业的决策提供有力的支持。
卓越成效的显著体现
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了一系列卓越的成效，成为了差旅管理数字化案例的成功典范。
达成业内高周转率是鸣鸣很忙的一大亮点。从“入仓”到“出售”，零食的周转率平均仅需15天，这在连锁零售行业中是非常罕见的。高周转率不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了库存成本，为企业带来了更高的利润。
财务自动化程度达99.9%以上也是鸣鸣很忙的重要成果。合思的数字化平台实现了付款、凭证生成等环节的自动化，大大提高了财务工作的效率和准确性。财务人员不再需要进行繁琐的手工操作，而是可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等工作中，为企业的发展提供了有力的保障。
采购成本同比降低30%则是鸣鸣很忙的又一显著成效。通过合思的数字化平台，企业可以实现采购流程的优化和透明化，与供应商进行更加有效的沟通和合作，从而降低了采购成本。同时，平台还可以对采购数据进行分析和挖掘，为企业的采购决策提供有力的支持。
员工体验的大幅提升
合思解决方案的引入，不仅为企业带来了显著的经济效益，还提升了员工的工作体验。
巡店督导、城市经理等高频出差报销人员摆脱了低效报销流程的困扰。他们不再需要花费大量的时间和精力进行差旅申请和报销，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。同时，数字化平台的使用也让他们的工作更加便捷和高效，提升了工作的满意度和幸福感。
财务复核压力减轻，工作效率提高也是员工体验提升的重要体现。财务人员不再需要进行繁琐的发票审核和报销复核工作，而是可以通过数字化平台实现自动化审核和复核，大大提高了工作效率。同时，平台还可以对财务数据进行实时监控和分析，为财务人员提供及时的风险预警和决策支持，让他们的工作更加轻松和自信。
携手共进的美好愿景
鸣鸣很忙CIO孙浩认为，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须加快数字化转型的步伐。合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙的数字化转型提供了有力的支持，让企业在财务管理方面取得了显著的成效。
未来，鸣鸣很忙将与合思深化合作，持续提升运营效率，打造更具竞争力的财务管理团队。双方将共同探索更多的数字化应用场景，不断优化解决方案，为企业的发展提供更加有力的支持。
开启转型之旅的邀请
连锁零售企业若想在激烈市场竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思，开启财务数智化转型之旅，挖出企业净利润。差旅管理数字化案例已经证明，合思解决方案可以为企业带来显著的经济效益和社会效益，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
