在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为大势所趋，其中报销管理趋势更是企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这场转型浪潮中迈出了坚实的步伐。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
业务背景：探寻报销管理趋势中的转型之路
随着企业的发展，动力源深刻意识到财务数字化转型的重要性。在报销管理趋势的推动下，企业面临着复杂多样的需求。传统的财务报销管理模式往往效率低下，难以满足企业精细化管理的要求。为了实现精细化闭环管理和降本增效，动力源急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统。
在传统模式下，动力源的财务报销流程繁琐，涉及多个环节和众多人员，不仅耗费大量的时间和精力，还容易出现错误和漏洞。而且，各个系统之间相互割裂，数据无法实时共享和流通，导致财务信息的及时性和准确性受到影响。这些问题不仅制约了企业的发展速度，也增加了企业的运营成本。因此，动力源迫切需要一种全新的解决方案来应对这些挑战，顺应报销管理趋势。
解决方案：合思引领报销管理趋势新风尚
合思，作为财务数字化领域的领军企业，敏锐地捕捉到了报销管理趋势，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化服务方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是此次解决方案的核心亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工的每一笔消费都可以实时记录和跟踪，费用的审批和报销流程也变得更加简洁高效。同时，平台还提供了丰富的数据分析和报表功能，帮助企业管理层及时了解企业的财务状况和费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。这一平台的应用，完全符合报销管理趋势的要求，为动力源的财务数字化转型注入了强大动力。
实施过程：精准契合报销管理趋势
合思在为动力源实施解决方案的过程中，充分运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技。结合动力源的业务需求，合思将无需报销的应用场景与动力源企业全球化业务相配合，确保解决方案能够精准落地。
在项目初期，合思的专业团队对动力源的业务流程和财务状况进行了深入调研和分析，了解企业的痛点和需求。然后，根据调研结果，为动力源定制了个性化的解决方案，并制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，及时解决遇到的问题和困难。同时，合思还为动力源的员工提供了专业的培训和指导，确保员工能够熟练使用新的系统和平台。通过这种精准的实施过程，合思不仅满足了动力源的业务需求，也顺应了报销管理趋势的发展方向。
成果效益：报销管理趋势下的显著成效
在合思的助力下，动力源在报销管理趋势的道路上取得了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的报销流程变得高效快捷。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。同时，企业节约了50%的人员成本，将更多的资源投入到核心业务的发展中。
这些成果的取得，不仅得益于合思先进的解决方案和专业的服务，也体现了动力源在报销管理趋势下积极转型的决心和勇气。通过财务数字化转型，动力源提升了企业的管理水平和竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户评价：认可报销管理趋势下的合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业在报销管理方面的痛点，还为企业的财务数字化转型提供了有力的支持和保障。在报销管理趋势的背景下，合思的专业能力和服务水平得到了充分的体现。
行动号召：顺应报销管理趋势，选择合思开启转型之旅
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在报销管理趋势不断发展的今天，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果你也希望提升企业的报销管理效率，实现财务数字化转型，那么不妨选择合思。合思将以专业的团队、先进的技术和优质的服务，为你量身定制解决方案，助力你在报销管理趋势的浪潮中脱颖而出。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受报销管理趋势带来的变革。
