在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在差旅预订流程方面取得了显著成效。
动力源：转型前的困境
动力源是我国电源行业的先驱，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛，涵盖多个板块，客户群体庞大，产品更是应用于众多国家重点项目。然而，在数字化转型之前，动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在进行差旅预订流程等业务操作时，需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量时间和精力。而且系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅，无法为企业决策提供有效的支持。
传统手工报销模式弊端丛生。业务报销模式复杂，涉及众多环节，从差旅预订流程到费用报销，每一个步骤都需要人工处理，容易出现错误和延误。同时，动力源的组织架构和流程繁复，进一步增加了管理成本和运营难度。
合思：量身定制解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的财务数字化解决方案。
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系统集成：数据互通的桥梁
合思将HR系统的人员信息、BPM系统的订单数据与合思费控系统进行了深度集成。通过这种方式，实现了数据的实时同步和共享，打破了系统之间的壁垒。在差旅预订流程中，员工的信息和订单数据可以自动同步到费控系统，无需人工重复输入，大大提高了工作效率。 -
无需报销模式：差旅新体验
合思推出的无需报销模式，为动力源的业务人员带来了全新的差旅体验。在这种模式下，业务人员在进行差旅预订流程时，无需垫付资金，也无需开具发票。系统强大的连接能力，使得消费信息可以实时传输到费控系统，实现了费用的自动结算。这不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的准确性和及时性。
转型成效：效率与成本的双赢
合思的解决方案在动力源得到了有效应用，取得了显著的成效。
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报销周期大幅缩短
在应用合思解决方案之前，动力源员工的报销周期长达4周。而现在，报销周期已经缩减至1周以内，效率提升了300%。在差旅预订流程方面，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，节省了大量的时间和精力。 -
人员成本有效节约
会计的工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。通过系统的自动化处理，减少了人工操作的环节，降低了错误率，提高了工作效率。同时，数据的实时共享和流通，使得财务人员可以更加及时地掌握企业的财务状况，为企业决策提供有力支持。 -
操作体验全面革新
实现了多系统集成和数据互通，动力源的操作体验得到了全面革新。在差旅预订流程中，员工可以在一个系统中完成所有操作，无需再在不同系统之间切换。系统的智能化功能，如智能提醒、自动审批等，进一步提高了工作效率和用户体验。
客户见证：专业与服务的认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。未来，动力源将继续与合思合作，结合自身业态和组织变化，利用合思丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
在差旅预订流程方面，合思的解决方案为动力源提供了更加便捷、高效的体验。陈华林认为，合思的专业和服务，将为动力源的数字化转型提供有力支持。
未来展望：持续合作，共创辉煌
未来，动力源将与合思持续深化合作，进一步结合自身业态和组织变化，充分利用合思的解决方案，推动企业的数字化转型。在差旅预订流程方面，双方将不断优化系统功能，提高用户体验，为企业的全球化业务发展提供更加有力的支持。
合思将继续发挥其技术优势和专业服务能力，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案。通过持续创新和优化，助力动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果你也想优化企业的差旅预订流程，实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启高效财务管理之旅。
