在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。下面，让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。
行业先锋面临转型挑战
动力源，我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个板块。2022 年，它更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，在数字化浪潮中也面临着诸多挑战。
动力源拥有大量自研系统，这些系统在各自的领域发挥着重要作用，但却难以实现有效的整合。多系统操作不仅给员工带来了极差的体验，还导致数据分散，难以进行统一管理和分析。
在报销模式上，传统的手工报销弊端尽显。由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得报销工作成为了员工和财务人员的一大难题。
合思方案精准破局
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套数字化转型方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源的 HR 系统、BPM 系统中的相关数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的流通和共享，为企业的财务管理提供了更加准确和全面的信息支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。同时，系统强大的连接能力，借助 Open API 与自定义流程引擎技术，能够轻松对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了更多的可能性。
显著成效见证方案价值
应用合思的数字化转型方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这一变化不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性和满意度。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。这使得财务部门能够将更多的精力投入到财务管理和分析工作中，为企业的决策提供更加有力的支持。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了更加明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为企业的战略决策提供了及时准确的信息。
客户认可携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的成效，不妨选择合思的数字化转型方案。合思将为您提供专业、高效、个性化的解决方案，帮助您开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的数字化转型方案，亲身感受其带来的价值和优势。
