数字化费控策略:企业财务转型的制胜法宝

在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的当下,企业面临着全新的挑战与机遇。为了适应时代发展,实现降本增效、合规经营和低碳运营,财务数字化转型成为众多企业的必由之路。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正助力企业在这场转型中披荆斩棘,破浪前行。

数字化费控策略:企业财务转型的制胜法宝
在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的当下,企业面临着全新的挑战与机遇。为了适应时代发展,实现降本增效、合规经营和低碳运营,财务数字化转型成为众多企业的必由之路。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正助力企业在这场转型中披荆斩棘,破浪前行。

市场形势:智变浪潮下的转型契机

国内企业在财务管理领域已经走过了会计电算化和财务信息化阶段,如今正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合这一关键环节,却成为了企业转型路上的“拦路虎”。国家适时推出金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如一盏明灯,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡照亮了道路。

处于工业化中后期的企业,对财务管理的精细化程度提出了更高要求。它们迫切需要一套更加灵活的财务管理系统,以满足日益复杂的业务需求。在这样的背景下,费控报销的发展趋势也逐渐清晰,“无需报销”将成为未来的主流方向。

痛点分析:费控管理的困境与挑战

企业费控管理根据自动化程度的不同,可以分为L1 – L5五个层级。目前,大多数企业仍处于较低层级,面临着诸多问题。预算管控的缺失,使得企业在费用支出上缺乏有效的约束,容易出现超支现象;报销流程的繁琐,让员工和财务人员都苦不堪言,浪费了大量的时间和精力;数据统计依赖手工,不仅效率低下,还容易出现错误;业财系统的割裂,导致财务数据与业务数据无法有效整合,企业难以做出准确的决策。

不同行业的费控痛点也各有不同。医药行业需要满足高度的合规要求,同时提高报销效率;软件行业的项目制费用管控复杂,结算困难;连锁经营行业的报销数字化程度低,财务数据整合困难。这些痛点严重制约了企业的发展,亟待解决。

解决方案整体策略概述:数字赋能,开启费控新时代

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡,提升财务数字化水平。

通过数字化费控策略,合思能够为企业提供更加精准的费用管控,优化报销流程,提高工作效率,降低运营成本。同时,合思还能够帮助企业实现业财融合,为企业管理决策提供更加有力的支持。

核心模块:中台与费控,打造智能管理引擎

  • 中台:数据互联,驱动决策智慧
    中台包括业务中台、数据中台和财务中台,它就像一个强大的桥梁,能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统。通过整合财务与经营数据,中台实现了多个系统的实时联动,为企业管理决策提供了有力的支持。企业可以通过中台实时获取准确的财务和业务数据,及时调整经营策略,提高市场竞争力。

  • 费控管理平台:分级定制,迈向智能报销新高度
    合思的费控管理平台根据企业费控能力分级,提供不同阶段的解决方案。从L1手工报销到L5高级无需报销,逐步提升报销的自动化和智能化程度。该平台实现了全场景、全链路的智能化管理,让报销变得更加简单、高效。企业可以根据自身的实际情况选择适合的解决方案,逐步提升费控管理水平。

竞争优势:实力铸就,服务领航

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为其技术研发提供了坚实的保障,使其具备了领先的技术研发能力。合思不断投入研发资源,致力于为客户提供更加先进、高效的财务数智化产品和服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思覆盖了国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。无论客户身处何地,都能享受到合思专业、贴心的服务。

成功案例:行业典范,见证数字奇迹

  • 医药行业:合规增效,费控新突破
    合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库,实现了费用清晰可追溯。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了行业合规要求,提高了报销效率。通过数字化费控策略,该制药公司在合规经营的前提下,大大提升了财务管理效率。

  • 软件行业:预算智控,运维成本大削减
    为中国某上市软件服务公司,合思提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置EAI模块打通数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本。该软件服务公司借助合思的数字化费控策略,实现了预算的精准控制和成本的有效降低。

  • 连锁经营行业:流程优化,运营效率大提升
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供了合同/台账管理模块,实现了报销和支付的联动,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。该连锁餐饮品牌通过合思的数字化费控解决方案,优化了财务管理流程,提升了整体运营水平。

服务体系:全程护航,助力企业腾飞

合思建立了完善的服务体系,为客户提供从前期咨询、方案定制、系统实施到后期运维的全流程服务。在前期,合思为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划;在方案定制阶段,根据企业的实际需求制定个性化的解决方案;在系统实施过程中,确保系统的顺利上线和稳定运行;在后期运维阶段,提供及时的技术支持和服务保障。

此外,合思还为企业提供竞争策略制定、上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务等。通过全方位的服务,合思帮助企业在财务数字化转型的道路上少走弯路,实现快速发展。

合思凭借其先进的技术、全面的解决方案、丰富的行业经验和完善的服务体系,在企业财务数字化转型的浪潮中脱颖而出。未来,合思将继续深化技术创新,拓展服务边界,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务,助力企业实现可持续发展,共同迎接“新财智世界”的到来。

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captaincaptain
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