北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,借助合思财务数字化解决方案,成功实现了企业财务数字化转型,为行业树立了典范。下面,让我们深入了解这一成功案例,探寻合思在企业财务数字化领域的专业能力和解决方案价值。

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,借助合思财务数字化解决方案,成功实现了企业财务数字化转型,为行业树立了典范。下面,让我们深入了解这一成功案例,探寻合思在企业财务数字化领域的专业能力和解决方案价值。

客户风采:动力源的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质和服务,成为多家国际知名企业的设备主流供应商。产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

业务迷局:传统财务模式的痛点困境

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。如此庞大的组织架构和广泛的业务布局,使得传统财务模式的弊端逐渐凸显。

多系统操作体验差、手工录入合规难是一大痛点。员工在提交申请单时,需在各系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也依靠手工进行,大量的基础性工作占据了财务人员的宝贵时间。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是不容忽视的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,影响了决策的及时性和准确性。

业务覆盖面广、报销模式复杂给财务工作带来了巨大挑战。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,增加了财务管理的难度。

组织架构复杂、各主体流程繁复使得业务流程难以统一。总部和分公司出差申请提交方式不同,出差申请通过后,员工仍需重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证,降低了工作效率。

破局之道:合思解决方案的智慧之光

面对动力源的诸多财务难题,合思提出了一套全面的解决方案,通过系统集成和产品应用,为企业财务数字化转型注入了强大动力。

系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,确保数据的准确性和一致性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本管理提供了有力支持。

产品应用上,合思的无需报销模式让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作效率。

合思的系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为企业的数字化运营提供了坚实保障。

实施之路:逐步推进的转型之旅

虽然未提及明确的实施过程与步骤,但可以推测,合思先进行系统集成,将HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步,为后续的产品应用奠定基础。然后,逐步推广无需报销的产品应用,让员工逐渐适应新的报销模式。在这个过程中,合思与动力源密切合作,及时解决实施过程中遇到的问题,确保项目顺利推进。

成果之喜:降本增效的显著成效

通过合思财务数字化解决方案的实施,动力源取得了显著的成果和效益。

效率提升300%,报销周期大幅缩短。应用前员工报销周期普遍为4周,应用后缩减至1周以内,大大提高了员工的满意度。

人员成本节约50%,会计工作量大幅缩减。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,有更多的精力投入到更有价值的工作中。

员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。

财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了大量精力,使财务工作更加高效。

管理方面,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。

客户之声:动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

报销申请追踪:贯穿企业财务数字化转型

在整个财务数字化转型过程中,报销申请追踪起着至关重要的作用。通过合思的解决方案,动力源实现了对报销申请的实时追踪,确保每一笔报销申请都能得到及时处理。

员工提交报销申请后,系统会自动记录申请的状态和进度,员工可以随时查询报销申请的处理情况。财务人员可以通过系统对报销申请进行审批和追踪,确保报销流程的合规性和高效性。

管理者可以通过报销申请追踪功能,实时掌握企业的费用支出情况,及时发现问题并采取措施进行调整。这有助于企业加强成本控制,提高财务管理水平。

在动力源的财务数字化转型中,报销申请追踪不仅提高了工作效率,还提升了企业的管理水平和决策能力。它让企业的财务工作更加透明、规范,为企业的可持续发展提供了有力保障。

如果你也面临着和动力源类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为你提供专业的财务数字化解决方案,助力企业降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,你可以免费试用我们的产品,亲身感受合思财务数字化解决方案的魅力。

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captaincaptain
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