在竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，其在引入合思解决方案后，成功实现了财务数字化与业务的高效融合，尤其是在财务流程自动化方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
零食巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，集团面临着一系列亟待解决的财务与业务难题。
巡店督导等高频报销人员的差旅报销问题尤为突出。他们的差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。每到报销高峰期，财务部门就像陷入了一场“报销大战”，大量的单据需要审核，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误。
门店众多也给发票审核和回收带来了极大的困难。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，这不仅增加了财务人员的工作负担，还可能导致税务风险。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，存在多报等问题，进一步加剧了企业的成本压力。
合思方案破局之道
为了解决这些问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了财务流程自动化的新篇章。
差旅无需报销，成本合理收缩。合思解决方案实现了员工申请即合规，通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，让员工在申请差旅时就能够确保合规性，减少了后续报销的麻烦。财务人员也无需再花费大量时间进行繁琐的审核，大大提高了工作效率。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。合思采用发票袋归集发票、自动验真查重等方式，实现了高效收票核票。财务人员只需轻松操作，就能完成发票的审核和管理，避免了发票丢失和错误带来的风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算，无需人工干预。这不仅提高了核算的准确性，还避免了私车公用管控中的漏洞，有效控制了企业的成本。
显著成效铸就行业标杆
在合思系统的支持下，零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了优势。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。这一显著的成效得益于财务流程自动化带来的精准核算和有效管控，让企业能够更好地掌握采购成本，优化采购策略。
用户体验大幅提升
合思的解决方案不仅提升了企业的运营效率，还解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们摆脱了低效复杂的报销流程，报销体验得到了极大的提升。如今，他们可以将更多的时间和精力投入到业务中，为企业的发展做出更大的贡献。
一位巡店督导表示：“以前报销差旅费是一件非常头疼的事情，要填写大量的表格，还要找领导签字，有时候一个报销流程要走很久。现在有了合思的解决方案，我只需要在手机上轻轻一点，就可以完成申请和报销，节省了很多时间和精力。”
携手前行共筑未来蓝图
鸣鸣很忙集团将持续与合思合作，进一步深化财务数字化转型。双方将共同努力，提升企业的运营效率，挖掘更多降本增效的空间。通过不断优化财务流程自动化，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
在未来的合作中，鸣鸣很忙集团将充分利用合思的技术优势和专业服务，不断探索新的应用场景，推动企业的财务数字化转型迈向新的高度。
开启企业财务变革之旅
如果您的连锁零售企业也面临类似的财务与业务难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的解决方案，开启财务流程自动化的数智化转型之旅。财务流程自动化不仅能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能，还能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
