在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。合思凭借其卓越的数字化财务解决方案，助力众多企业实现了质的飞跃。其中，动力源的成功转型便是一个极具代表性的案例。
客户背景与挑战：传统巨头的数字化困境
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量更是多达3000人。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务场景下，传统的财务管理模式难以实现精细化管理，成本居高不下，效率也亟待提升。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思的数字化财务魔方
面对动力源的困境，合思凭借其先进的数字化财务解决方案挺身而出。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。其中包括智能聚合消费，能够将企业的各类消费进行整合，实现统一管理；费控报销功能，让报销流程更加便捷高效；收付款管理则确保了资金的安全和流转顺畅；财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持；电子会计档案则实现了档案管理的数字化，节省了大量的人力和物力。
通过全链路L4级无需报销费用控制管理平台，合思帮助动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台就像一个精密的财务魔方，将动力源的财务管理各个环节紧密连接，实现了高效协同。
成效与成果：数字化转型的惊人蜕变
合思的数字化财务解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本的节约也十分可观，达到了50%。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，提高了工作效率。同时，员工报销周期大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，大大提升了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了圆满成功，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业在数字化的浪潮中找到了新的发展动力，竞争力得到了显著提升。
客户反馈：合思相伴 敏捷应对复杂需求
动力源对合思的数字化财务解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应，提供解决方案。合思丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美契合，为企业的发展提供了有力的支持。
合思就像动力源的忠实伙伴，始终陪伴在企业身边，共同应对各种挑战。无论是业务的拓展还是财务的管理，合思都能提供及时、有效的帮助。
未来合作与展望：携手共进 共创数字化未来
动力源与合思的合作取得了丰硕的成果，双方也对未来的合作充满了期待。未来，双方有望继续深化合作，进一步拓展合作领域。
在全球业务不断发展的背景下，合思将继续为动力源提供更加先进的数字化财务解决方案，提升动力源在全球业务中的财务数字化水平。双方将携手共进，实现更多的价值创造，共同开创数字化未来。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的卓越成效，不妨选择合思的数字化财务解决方案。合思将以专业的服务和先进的技术，帮助您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的数字化财务解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
