在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的差旅费控制系统，助力该企业成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
客户背景与挑战：动力源的转型之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下，费用报销流程繁琐，数据难以实现有效连通，信息孤岛问题严重。企业急需一套能够实现精细化闭环管理和降本增效的解决方案，差旅费控制系统的引入成为了必然选择。
解决方案概述：合思打造全方位财务数字化服务
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了差旅费控制系统。该系统构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，差旅费控制系统实现了数据的有效连通，打破了信息孤岛。合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合事前规划和实时风控体系，确保费用合规。同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理，多场景消费数据能够自动采集、流转，发票可进行识别验真，使费用支出更加合规、透明、可追踪。
成效与成果：效率提升与成本节约的双赢
在合思差旅费控制系统的助力下，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这一系列的数据变化，充分展示了差旅费控制系统的强大功能和实际价值。
通过合思的解决方案，动力源成功完成了财务数字化转型，管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理水平得到了质的提升，为其未来的发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应与全球化业务适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。差旅费控制系统在实际应用中表现出色，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的差旅费控制系统不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业的全球化业务提供了有力支持。系统的稳定性和灵活性，使得企业在面对复杂多变的市场环境时能够更加从容应对。
未来合作与展望：深化合作拓展业务场景
双方的合作并未止步于此。动力源与合思将继续深化合作，进一步拓展业务场景，提升财务数字化管理水平。差旅费控制系统将在更多的业务环节中发挥作用，为动力源的全球化业务提供更有力的支持。
在未来的合作中，合思将不断优化差旅费控制系统，结合动力源的业务发展需求，推出更多创新功能。双方将携手共进，共同探索财务数字化管理的新路径，为企业的发展创造更多价值。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思的差旅费控制系统。现在可以免费试用，开启您的财务数字化之旅。
