在当今连锁零售业面临消费存量时代的挑战下，众多企业都在寻求突破之道，希望通过财务数智化转型来提升精细化运营水平，挖掘新的净利润增长点。合思，作为财务数字化服务领域的领导者，凭借其先进且全面的解决方案，已成功助力多家连锁零售企业实现了降本增效，在财务差旅合规方面更是表现卓越。
鸣鸣很忙：突破报销困境 开启高效运营新篇章
鸣鸣很忙集团，专注于线下专业零食领域，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。然而，庞大的规模也带来了一系列财务报销难题。差旅报销与申请脱节，导致流程混乱；门店发票审核回收困难，耗费大量人力；私车公用管控薄弱，成本难以精准把控。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务合规性。
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案。在差旅方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，大大简化了差旅报销流程，提升了员工的出行体验。对于门店发票，采用统一回收管理模式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，通过拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让财务管理更加精准。
引入合思方案后，效果立竿见影。巡店督导等高频出差人员从繁琐的报销流程中解放出来，报销体验大幅提升。零食很忙更是实现了业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，采购成本同比降低30%，在财务差旅合规的基础上，实现了运营效率和经济效益的双提升。
极物思维：优化报销流程 释放门店盈利潜力
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师是全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。此前，店长报销流程体验不佳，效率低下，严重影响了门店的运营节奏。财务部门在报销处理上耗时过长，导致资金流转不畅，门店的经营决策也受到了一定的制约。
合思为其提供了费控、银企直联和档案管理等服务。通过优化报销流程，在日常报销场景下，财务部门可在1小时内完成付款，当天关账。同时，通过数据线上化和分析可视化，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源。在财务差旅合规的框架下，将门店人工成本率由25%降至21%，每年节省4000 – 5000万，为门店释放了巨大的盈利潜力。
烤匠：简化报销流程 提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区知名的直营麻辣烤鱼品牌。随着门店数量的增加，店长报销流程繁琐、财务复核效率低等问题逐渐凸显。店长花费大量时间在报销事务上，无暇顾及门店的经营管理，财务部门也在繁琐的复核工作中耗费了大量精力。
合思费控的出现，为烤匠解决了这些难题。通过系统优化，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务95%以上的工作实现系统自动化完成，商场促销活动结算也更加高效。在保障财务差旅合规的同时，让烤匠的运营更加顺畅，竞争力进一步提升。
可孚医疗：精细运营管理 掌控全网营销节奏
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，旗下产品众多。在互联网营销竞争激烈的当下，如何实现精细化运营成为了企业面临的重要挑战。传统的财务管理方式难以满足企业对数据精准度和时效性的要求，财务审核、分摊、制表效率低下，影响了企业的决策速度和市场反应能力。
合思为可孚医疗提供了费控和BI服务。通过搭建SKU级别的UE模型，实现了精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。企业能够及时掌握财务数据，便于操盘全网营销策略，在财务差旅合规的基础上，实现了业务的快速发展。
综上所述，合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业带来了显著的效益提升。无论是鸣鸣很忙、极物思维、烤匠还是可孚医疗，都在合思的助力下实现了降本增效、提升运营效率，同时确保了财务差旅合规。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，选择合思的解决方案，为企业的持续发展注入新动力。
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