在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，不仅大幅提升了效率，显著缩短了报销周期，还节约了人员成本。而合思所提供的一系列解决方案，正是企业实现合规性管理的有力工具。合规性管理工具在企业的财务管理中起着至关重要的作用，它能帮助企业更好地应对各种复杂的财务问题，确保企业财务活动的合规性。
动力源：行业先锋面临的管理困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦多板块，是北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多管理难题。
大量自研系统难整合成为了动力源发展的一大阻碍。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，这不仅浪费了大量时间，还降低了工作效率。系统割裂导致数据分散，企业难以获取全面准确的财务信息，影响了决策的科学性。
传统手工报销模式弊端也十分明显。业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，不同业务类型的报销流程各不相同，增加了管理的难度。同时，动力源组织架构复杂，各主体流程繁复，导致报销效率低下，员工怨声载道。合规性管理工具的缺失，使得企业在财务管理上难以做到规范化和标准化。
合思方案：打造数字化管理新生态
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了包括合思费控、合思商城、合思BI及开放平台等在内的产品。这些产品构成了一套强大的合规性管理工具，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
在系统集成方面，合思展现出了强大的实力。合规性管理工具将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，使得员工信息能够及时准确地更新，避免了信息不一致带来的问题。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的实时共享，为财务管理提供了更全面的依据。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，极大地减轻了员工的负担。系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，使得企业能够根据自身需求灵活定制管理流程。合规性管理工具的应用，让动力源的财务管理更加便捷、高效。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。合规性管理工具在其中发挥了关键作用。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一巨大的提升得益于合思系统的自动化处理和信息共享。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，全场景无需垫资，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了合规性管理工具的支持，更有依据，费控更合规，结算更统一。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
客户心声：认可与期待同行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合规性管理工具在满足企业需求、解决实际问题方面发挥了重要作用，让动力源对未来的发展充满信心。
动力源与合思的合作取得了显著成效，未来双方有望在财务数字化领域继续深入合作，进一步推动动力源的业务发展。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，合规性管理工具的重要性愈发凸显。如果您的企业也面临类似的财务管理难题，不妨考虑与合思合作，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思提供的合规性管理工具，亲身感受其带来的便捷与高效。
