连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领破局之路

在消费存量时代,连锁零售业正面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。合思深入洞察行业趋势,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的发展提供了极具价值的指引。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领破局之路
在消费存量时代,连锁零售业正面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。合思深入洞察行业趋势,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的发展提供了极具价值的指引。

市场形势:传统管理遇瓶颈,数智趋势正当时

连锁零售市场近年来呈现出一定的增长态势。然而,大部分企业仍依赖传统的人工管理模式,这显然难以适应市场的快速发展需求。目前,多数企业的财务管理要么依靠手工操作,要么仅使用简单的信息化系统。
这种管理方式存在诸多问题。数据处理速度慢,导致信息更新不及时;准确性低,容易出现错误;决策滞后,使得企业难以快速应对市场变化。
展望未来,数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等将成为连锁零售行业的主流发展趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须紧跟这些趋势,积极推进财务数智化转型。

痛点分析:运营财务困境多,亟待破局寻良方

  • 运营之殇:陷入“无利润区”
    在运营方面,许多连锁零售企业采用的传统运营方式,使其容易陷入“无利润区”。以某些企业为例,虽然取得了一定的销售成绩,但却从未实现盈利,甚至欠款规模巨大。
    同时,在消费者、产品和营销活动的精细化运营上,企业也存在诸多难题。难以评估消费者经营投入的有效性,导致资源浪费;不清楚产品是否盈利,无法合理规划产品线;无法及时准确测算营销活动收益率,使得营销效果大打折扣。

  • 财务之困:业财脱节难决策
    在财务方面,企业往往更多地依靠财务数据进行经营分析。然而,业务团队常常忽略业务费用和成本,导致老板无法看到真实的经营情况。
    随着财务分析时效性要求的不断提高,传统会计事后算账的模式已无法适应企业的发展需求。连锁零售业对单据审批时效性要求极高,而传统模式却难以满足这一要求。
    此外,财务与业务缺乏融合,财务数据缺乏业务导向,使得财务分析无法为企业决策提供有力支持。

解决方案整体策略概述:四位一体,构建数智财务新格局

财务数字化并非一朝一夕之功,要想做好这项工作,企业需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有价值的建议。他们不仅要具备扎实的财务知识,还要掌握数据分析和信息技术等技能。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系,能够确保数据的高效流转和准确分析。企业需要建立完善的财务管理制度和流程,规范数据采集、处理和分析的各个环节。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化必须遵循业务规律,将业务与数据紧密结合。只有这样,才能使财务数据真正反映企业的经营状况,为业务决策提供支持。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的呈现方式,辅助他们进行决策。通过可视化的报表和图表,管理者可以快速了解企业的财务状况和经营成果。

核心模块:全流程解决方案,挖掘企业净利润

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程覆盖,业财数据高效采集
    合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台再到管理决策的全流程解决方案。这一方案涵盖了连锁门店和零售营销等多个方面,包括开店、日常运营、异常处理、品牌活动、营销推广和新媒体营销等。
    通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能,该方案能够实现业财数据的高效采集和深度挖掘,帮助企业挖出潜在的净利润。在业务终端,系统可以实时采集门店的销售数据、库存数据和费用数据等;在运营中台,系统可以对这些数据进行整合和分析,为企业的营销决策提供支持;在管理决策层面,系统可以为企业的管理层提供直观的财务报表和分析报告,帮助他们做出科学的决策。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期管理,驱动利润增长
    合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。通过UE模型,该方案能够深入挖掘门店的经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。
    在选址阶段,系统可以根据市场数据和门店模型,为企业提供科学的选址建议;在装修和开业阶段,系统可以帮助企业合理控制成本;在经营阶段,系统可以实时监控门店的经营状况,及时发现问题并提供解决方案;在监督和闭店阶段,系统可以对门店的经营成果进行评估和总结,为企业的未来发展提供经验教训。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财流程贯通,掌握业务ROI
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,贯通了业财流程。该方案适用于各种营销模式,能够让企业随时随地掌握业务的ROI。
    通过对营销活动的成本和收益进行实时监控和分析,企业可以及时调整营销策略,提高营销效果。同时,系统还可以为企业提供营销活动的绩效评估报告,帮助企业优化营销资源的配置。

竞争优势:实力雄厚,独特模式引领行业

合思是一家专精特新企业,自成立以来,累计融资超15亿元。企业在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,具有独特的优势。该方案广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,为企业提供了更加便捷、高效的财务管理体验。

成功案例:实战验证,合思方案成效显著

  • 鸣鸣很忙:自动化管理,节约成本显成效
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店,通过采用合思的无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了财务自动化管理,年节约成本5000万。该方案提高了企业的财务管理效率,降低了管理成本。

  • COMMUNE幻师:提效降本,数据分析显威力
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,显著提高了报销效率,实现了1小时付款、当天关账。同时,通过数据分析,降低了门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。该方案为企业的精细化管理提供了有力支持。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力,提高门店人效
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销流程得到简化,系统实现了自动化处理,店长对门店管理更有精力和信心。该方案提升了企业的运营管理水平。

  • 可孚医疗:精细化运营,提升营销效果
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表,便于企业评估营销策略效果,提高了财务审核和报表产出效率。该方案为企业的营销决策提供了有力支持。

服务体系:专业团队保障,贴心服务助转型

合思拥有一支专业的写作团队,为白皮书的质量提供了有力保障。CMO蔡丽进行内容指导,高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、策划和企业调研。
同时,合思感谢所有参与访谈调研的企业支持。还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员,共同保障了报告的质量。
此外,合思在全国多个城市设有服务点,为客户提供了便捷的服务。客户可以通过电话400 – 105 – 6505和网站www.hosecloud.com等方式进行咨询。

出差合规解决方案:保障企业差旅管理合规高效

在连锁零售企业的运营过程中,出差是一项常见的业务活动。合思的出差合规解决方案为企业提供了全面、高效的差旅管理服务。
该方案涵盖了出差申请、审批、费用报销等各个环节,确保企业的差旅活动符合公司规定和法律法规要求。通过智能化的系统,企业可以实现出差流程的自动化管理,提高审批效率,降低管理成本。
同时,出差合规解决方案还提供了实时的费用监控和分析功能,帮助企业掌握出差费用的使用情况,及时发现和解决问题。通过数据分析,企业可以优化出差政策,降低出差成本,提高出差效率。

合思发布的白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。无论是市场形势的分析,还是痛点的挖掘,亦或是解决方案的提出,都具有极高的参考价值。连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中实现可持续发展,就应积极拥抱数字化变革。
合思的解决方案能够帮助企业挖出潜在的净利润,激发新的增长动能。如果您是连锁零售企业的管理者,不妨抓住这次数字化转型的机遇,免费试用合思的解决方案,开启企业财务数智化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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