合思助力动力源:企业差旅流程优化典范

合思助力动力源:企业差旅流程优化典范
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等一系列产品组合,有效解决了动力源在财务数字化方面的难题。接下来,让我们深入了解这一成功案例。

动力源:数字化浪潮中的挑战先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建的多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的数字化效果差距较大。多系统操作体验差,员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重等工作也只能手动进行,这导致假票、错票、重票情况难以避免,合规性难以保障。

同时,系统的割裂使得数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地,企业差旅流程优化迫在眉睫。

合思:定制化解决方案破难题

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全面且定制化的解决方案。
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业差旅流程优化提供了坚实的数据基础。

在报销模式上,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一模式大大简化了报销流程,提高了报销效率。

此外,合思系统的连接能力强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为企业差旅流程优化提供了技术支持。

成效显著:数字化转型硕果累累

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效和成果。
效率方面,员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了人力成本,为企业差旅流程优化提供了直接的经济效益。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅报销更加便捷。

财务人员的工作也得到了极大改善。财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力做更有价值的工作。

在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业差旅流程优化提供了管理保障。

动力源反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。

未来展望:携手共进开启新征程

动力源与合思将继续结合企业的业态和组织变化,深入推进财务数字化转型,实现更大的降本增效、合规经营和低碳运营。在未来的合作中,双方将不断探索创新,为企业差旅流程优化提供更多的可能。

在此,我们诚邀更多企业加入财务数字化转型的行列,选择合思,借助其专业的解决方案和服务,实现企业的高质量发展。现在,你可以免费试用合思的产品,亲身感受其为企业差旅流程优化带来的巨大价值。

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captaincaptain
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