在当今商业浪潮中，连锁零售业正站在转型的关键节点。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
中国人民大学商学院教授张敏也强调，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，也为财务创新和商业模式创新提供了指导。对于希望在竞争激烈的连锁零售市场中脱颖而出的企业和品牌来说，本白皮书提供的洞察和建议具有极高的参考价值。而合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
存量时代：连锁零售的机遇与挑战
在消费存量时代，连锁零售业的市场形势可谓机遇与挑战并存。当下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，连锁零售企业面临着诸多新的挑战。增量空间逐渐收紧，成本压力不断激增，消费需求也在加速细分。在这样的情况下，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。不过，挑战与机遇往往是并存的。在转型的过程中，那些能够敏锐捕捉市场变化、积极推进财务数智化转型的企业，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现新的增长。
财务管理痛点：制约盈利的绊脚石
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。
在业务运营方面，业务增长往往依赖于举办各种活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能点头同意，但所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却看不到明显的收益，严重影响了企业的盈利能力。
合思策略：全流程赋能提升利润
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。合思认为，财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
通过合思的解决方案，企业能够更加高效地管理财务流程，提升决策的科学性和及时性。在差旅出行便利性方面，合思的系统可以优化差旅费用的管理，让员工的差旅出行更加便捷，同时也能帮助企业更好地控制差旅成本。
核心模块：精准解决行业难题
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，实现了从业务终端到运营中台的全流程覆盖。该方案能够让多角色提效，使企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为数据赋能业务决策提供有力支持，从而挖掘出企业的净利润。在差旅出行便利性上，该方案可以整合差旅预订、费用报销等环节，让员工的差旅出行更加便捷高效。 -
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，该方案可以对各项费用进行精细化管理，包括差旅费用，提升差旅出行便利性的同时，也能有效控制成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动的开展过程中，可能涉及到大量的人员差旅，该方案可以优化差旅安排，提高差旅出行便利性，同时确保营销活动的投入产出比得到有效提升。
竞争优势：技术服务经验兼备
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业“挖出”更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在差旅出行便利性方面，合思凭借其广泛的连接生态和先进的技术，能够为企业提供更加便捷、高效的差旅服务。
成功案例：见证方案实际效果
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅出行便利性上，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，差旅出行更加轻松。 -
COMMUNE幻师
作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，系统的高效运作提升了差旅出行便利性，让员工的差旅体验更加良好。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。这不仅提高了财务工作效率，也提升了员工差旅出行便利性，员工无需长时间等待报销款项到账。 -
可孚医疗
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出“日利润报表”。月均17000 + 笔费用处理效率提升，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理方面，高效的费用处理流程提升了差旅出行便利性，让员工能够更加专注于业务工作。
服务体系：全方位保障客户需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心不断投入资源进行技术创新和产品优化，为客户提供更加先进、高效的财务数智化解决方案。在差旅出行便利性方面，研发中心可以根据客户的需求，不断优化差旅管理模块，提升服务质量。
同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够及时响应客户的需求，为客户提供全方位的服务支持。无论是在差旅预订、费用报销还是其他财务相关问题上，客户都能得到及时、专业的帮助。
结语：转型正当时，合思助前行
未来财务人研究院院长杨周南总结道，合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业进行财务数智化转型势在必行。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业稳步前行，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。如果您的企业也想提升差旅出行便利性，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
