在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求变动以及市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战与变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对复杂市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的重要课题。
消费迷雾：连锁零售业市场形势洞察
在当今的消费市场中，连锁零售业正处于风云变幻的时代。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发白热化。口罩事件后短暂的“报复性消费”热潮如昙花一现，如今消费市场又回归平稳，甚至出现了消费结构的调整。
从宏观经济数据来看，社会消费品零售总额增速趋缓，社会融资和投资等数据增长动力不足。这意味着连锁零售企业从增量时代步入了存量时代，以往粗放的增长模式已难以为继，企业亟需向更精细化的增长模式转型，格外注重各环节的增长效率与管理效能提升。
在这样的市场形势下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而财务差旅管理作为企业成本控制的重要一环，对于连锁零售企业的财务管理至关重要。
财务痛点：连锁零售业管理沉疴剖析
传统管理模式滞后：在激烈的市场竞争中，连锁零售业面临着巨大压力，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低等问题频发，严重影响了企业的财务管理效率。
营销投入评估缺失：许多企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却缺乏对投入有效性的评估。企业不清楚这些投入是否带来了足够价值的回报，使得营销投入如同石沉大海，无法精准衡量其效果。
产品盈利核算模糊：企业在精心打磨超级单品时，往往难以确定产品是否真正盈利。产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，成为企业财务管理中的一大难题。
营销成本分析延迟：在营销活动中，企业普遍存在事后分析成本费用的情况。这导致成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到实际收益。财务差旅管理在营销活动中的费用管控和数据分析方面也存在类似的滞后问题。
合思策略：连锁零售业财务转型良方
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
同时，合思通过建立完善的数据采集和分析系统，将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在财务差旅管理方面，合思的解决方案能够实现差旅费用的智能管控和精准分析。
核心模块：合思解决方案精细拆解
连锁零售业综合解决方案：合思为企业提供的从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过该方案，企业可以深入挖掘净利润，提升整体运营效率。在财务差旅管理方面，能够实现多角色协同的差旅费用管理，提高数据采集和分析的效率。
连锁门店业财管理解决方案：该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在财务差旅管理中，能够对门店相关的差旅活动进行精细化管理，降低成本。
全域营销ROI提升解决方案：将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，解决企业在营销活动中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。在财务差旅管理方面，能实现营销活动相关差旅费用的精准核算和效益评估。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，帮助企业实现业财融合，优化财务差旅管理流程。
合思优势：技术服务经验全面领先
资金技术实力雄厚：合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更先进的财务差旅管理解决方案。
服务网络覆盖广泛：秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。在财务差旅管理服务方面，能够快速响应客户需求，解决实际问题。
先进理念科技赋能：合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台。为财务差旅管理提供了更智能、高效的技术支持。
实践经验方法成熟：合思拥有大量的实践经验和成熟的方法论体系，通过多个成功案例验证了其解决方案的有效性和可靠性。在财务差旅管理方面，能够根据不同企业的需求提供定制化的解决方案。
成功典范：合思方案实际效果展示
鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力用于业务。同时，合思系统支持下的财务数字化使采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。在财务差旅管理方面，提高了差旅报销的效率，降低了相关成本。
COMMUNE幻师：通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，将企业的成本、费用线上化，可视化数据呈现，帮助集团1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在财务差旅管理方面，实现了差旅费用的快速处理和精准管控。
烤匠·麻辣烤鱼：财务团队借助合思费控产品承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，引入合思费控产品释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在财务差旅管理方面，提升了差旅报销的效率和准确性。
可孚医疗：通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在财务差旅管理方面，实现了营销活动差旅费用的精细化管理和数据驱动决策。
服务体系：合思全面专业服务保障
研发中心创新引领：合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心具备强大的技术研发和创新能力，能够不断优化和升级解决方案。在财务差旅管理方面，能够根据市场需求和客户反馈，持续改进服务和产品。
直营网络高效响应：在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、高效的服务和支持。快速响应客户需求，解决客户在财务差旅管理过程中遇到的问题。
伙伴合作拓展服务：通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展服务范围，提升服务质量。在财务差旅管理方面，能够为更多企业提供优质的服务。
专业团队定制服务：拥有专业的写作团队和调研团队，通过深入的企业调研和内容研究，不断完善解决方案，为客户提供更贴合实际需求的服务。在财务差旅管理方面，能够根据企业的不同特点和需求，提供定制化的解决方案。
连锁零售业的财务管理正处于一个关键的转型时期，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。尤其是在财务差旅管理方面，能够为企业提供智能化、精细化的管理方案。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新征程。
