在当今竞争激烈的商业环境中，企业对效率和成本的把控愈发重要。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下取得了显著的核心成效。动力源使用合思方案后，犹如为企业发展注入了强大的动力，实现了300%的效率提升，工作产出大幅提高。同时，成功节约了50%的人员成本，有效控制了企业开支。员工报销周期更是从原本较长时间缩短了3周，既提升了员工满意度，又加快了资金周转效率。这一系列的显著变化，让我们不禁想要深入了解合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案。
动力源：传统管理困境下的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。其规模较大，组织架构复杂，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源的业务和财务管理需求复杂多样。
在传统管理方式下，面对如此复杂的业务和财务需求，动力源难以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的管理模式不仅效率低下，还容易出现人为错误，导致财务流程繁琐，成本居高不下。因此，动力源急需进行财务数字化转型，以适应企业的发展需求。
合思方案：破解动力源费用管理难题
合思为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。首先，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，犹如一把精准的手术刀，有效解决了动力源费用管理难题。该方案能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档，大大简化了财务流程，提高了工作效率。
同时，合思的财务收支管理平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现了业财融合。通过这个平台，动力源能够实时掌握财务状况，做出更加精准的决策。
此外，合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，能敏捷地应对动力源全球化业务中的各种财务场景。无论是国内业务还是国际业务，合思都能提供稳定、高效的服务，为动力源的全球化发展提供了有力支持。
显著成效：效率、成本、体验全面提升
在效率方面，动力源使用合思方案后实现了300%的效率提升。各项财务流程处理速度大幅加快，原本需要耗费大量时间和人力的工作，现在可以在更短的时间内完成，工作产出显著提高。这使得动力源能够更加快速地响应市场变化，抓住发展机遇。
在成本控制上，动力源节约了50%的人员成本。通过合思的解决方案，动力源精简了财务相关人员配置，降低了人力开支。同时，由于财务流程的优化，减少了不必要的费用支出，进一步降低了企业成本。
在员工体验上，员工报销周期缩短了3周。员工无需再为繁琐的报销流程耗费大量时间和精力，只需通过合思的系统轻松操作，就能快速完成报销。这不仅提高了员工的满意度，还让员工能够将更多的精力投入到工作中。
在企业管理上，合思将管理方案嵌入财务信息系统，帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对财务数据的实时监控和分析，动力源能够及时发现问题并采取措施加以解决，提升了企业整体管理水平。
客户认可：合思方案贴合业务需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景非常贴合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和方案表示高度认可，认为合思的解决方案为企业的发展提供了有力支持，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来展望：深化合作创造更多价值
基于目前合思为动力源带来的显著成效，双方有望在未来继续深化合作。动力源将借助合思的技术和服务，进一步探索财务数字化的更多可能性。合思也将持续为动力源的发展提供有力支持，帮助动力源在财务数字化转型的道路上越走越远，实现更高的发展目标。
电子发票管理系统 软件在合思为动力源提供的解决方案中发挥了重要作用。通过电子发票管理系统 软件，合思能够自动获取发票、智能绑定费用，实现了发票的高效管理和财务流程的自动化。这不仅提高了工作效率，还降低了人为错误的风险，为动力源的财务管理带来了极大的便利。
如果您所在的企业也面临类似的财务管理难题，不妨尝试合思的解决方案。合思已成功助力动力源等众多企业实现财务数字化转型和降本增效，其电子发票管理系统 软件也得到了广泛的应用和认可。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化新征程。
