在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是这场转型中的关键一步。在当前国内有效需求和市场竞争双重因素的影响下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与变革。如何通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为了连锁零售企业探寻企业成本降低策略、增强发展韧性、实现可持续发展的必答题。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式如同一位蹒跚老者，难以跟上日益复杂多变的市场步伐。在消费市场竞争激烈的大背景下，连锁零售业正遭遇流量红利消退的困境，即便口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”带来增长曙光，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。从增量时代步入存量时代，企业成本降低策略的关键在于从粗放的增长模式转变为更精细化的模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。
连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口。一方面，市场环境的变化如同一只无形的大手，倒逼企业进行数字化转型；另一方面，先进的技术手段为企业实现财务数智化提供了可能。
连锁零售财务痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式犹如一辆老旧的汽车，存在诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，就像一位视力模糊的司机，难以看清前方的道路。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，市场反应迟缓，如同在黑暗中摸索前行。
企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。在精细化运营的背景下，财务正经历着重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像企业发展的“定心丸”。
业务增长离不开活动的推动，而办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到收益。这不仅增加了企业成本，也阻碍了企业的发展。企业成本降低策略的实施，迫在眉睫。
合思全流程解决方案登场
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这无疑是连锁零售企业寻找企业成本降低策略的一剂良方。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，探寻企业成本降低策略的有效途径。
核心模块助力财务升级
业财数据高效采集
合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店（直营VS加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理等环节，还是零售营销（实体VS网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据，都能被精准采集。通过对这些数据的分析，企业可以更好地了解业务状况，为企业成本降低策略提供数据支持。
费用处理严谨合规
费用处理是财务管理的重要环节。合思的费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合规性和准确性。就像一位严谨的财务管家，合思能够帮助企业杜绝费用浪费，降低企业成本，实现企业成本降低策略的目标。
数据分析精准决策
数据分析是合思解决方案的核心之一。涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供数据支持。通过对这些数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和机会，制定更加科学合理的企业成本降低策略。
BI呈现直观清晰
BI呈现能够将数据分析结果以直观的方式展示给不同角色的管理者，满足他们的看数需求。就像一幅清晰的地图，让管理者能够一目了然地了解企业的财务状况和业务情况，为企业成本降低策略的实施提供有力保障。
合思方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。这就像一艘装备精良的战舰，能够在市场的海洋中稳健航行。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在实施企业成本降低策略的过程中得到有力的支持。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。这些优势使得合思的解决方案在企业成本降低策略方面具有独特的竞争力。
成功案例见证方案实效
鸣鸣很忙：采购成本大降
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，这充分体现了合思解决方案在企业成本降低策略方面的显著效果。
COMMUNE幻师：人工成本优化
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这无疑是企业成本降低策略的成功典范。
烤匠：报销效率提升
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。这不仅提高了工作效率，也降低了企业成本，是企业成本降低策略的有效实践。
可孚医疗：运营精细化
可孚医疗通过引入合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列的提升都为企业成本降低策略的实施提供了有力支撑。
合思服务体系保驾护航
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的技术支持和服务。无论是遇到技术难题还是业务问题，合思都能及时响应，确保企业在实施企业成本降低策略的过程中顺利进行。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，能够深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案和培训服务。根据企业的不同情况，制定个性化的企业成本降低策略，帮助企业实现降本增效的目标。
合思通过不断的技术创新和产品升级，为客户提供持续的价值提升，保障客户在财务数智化转型过程中获得更好的体验和效果。同时，合思注重与客户的沟通和合作，积极收集客户反馈，不断优化服务质量，为客户提供全方位的服务保障。
财务数智化引领行业未来
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业成本降低策略是连锁零售企业在当前市场环境下的必然选择。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条可行的路径。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，为连锁零售企业提供更加优质、高效的解决方案和服务。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启您的企业成本降低之旅。
