在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过使用合思的产品，实现了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成果，无疑引起了众多企业的关注，也让我们对动力源与合思的合作故事充满了好奇。
动力源：高端制造的挑战征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，面对复杂的需求，找到一个合适的采购合同管理方案并非易事。传统的财务流程繁琐，数据处理效率低下，人员成本居高不下，这些问题都成为了动力源发展的阻碍。
合思方案：精准破局的智慧之匙
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的采购合同管理方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在此基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控更是一大亮点，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出合规、透明、可追踪。
显著成效：效率与成本的双重飞跃
动力源使用合思的采购合同管理方案后，取得了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，极大地提高了企业运营速度。各项业务的处理更加迅速，决策也能够更加及时地做出，让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。
人员成本节约了50%，这对于企业来说是一笔巨大的开支节省。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，也提高了工作的准确性和可靠性，减少了因人为因素导致的错误和损失。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这让员工在费用报销方面更加便捷。员工无需再花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体凝聚力。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型上取得了重要进展。通过合思的解决方案，动力源能够更好地掌握财务状况，进行精准的成本控制和预算管理。这为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：敏捷服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在系统的使用过程中遇到的问题，还是根据企业发展需求进行的功能调整，合思都能够迅速响应，提供专业的解决方案。这种优质的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来合作：携手共进的广阔前景
合思不断创新和完善产品与服务，未来可以为动力源提供更多适应其发展的采购合同管理方案。随着动力源业务的拓展和变化，合思凭借其广泛连接的生态和敏捷的财务收支管理平台，有能力持续满足动力源不断变化的财务数字化需求。双方的合作前景广阔，有望在全球化业务中取得更大的成功。
行动号召：选择合思开启新征程
合思已经帮助动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到适合自己的采购合同管理方案，不妨选择合思，让有限更有效。
合思以客户为中心，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。快来加入合思的客户行列，免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章！
